在过去一年里,如果你关注海外消费科技或硬件媒体,很难不注意到一个名字:Acemate。
这款由深圳人工智能企业卧安推出的“世界首款能与人真实对打的 AI 网球机器人”,在 Kickstarter 上线仅15分钟就达成了众筹目标,最终收获近240万美元,并入选《2025时代周刊最佳发明》。
从海外PR视角看,它的走红并不令人意外。虽然Acemate的打法非常直接,但每一步都精准踩在正确的时间点上。
1.
“概念”先行
用众筹把概念送进媒体视野
发起众筹,不只是为了卖货,更是为了“把概念放进海外市场”。
2025年5月,Acemate上线海外众筹平台Kickstarter。对外,这是一次产品预售;而对品牌传播而言,这更像一场面向全球的“概念发布会”。
这一阶段的三个宣发动作:
1、众筹平台上线(给媒体一个可以公开引用的对象)
2、同步PR通稿(给搜索引擎一个清晰的关键词作为锚点)
3、少量前期媒体曝光(提供“创新概念”“世界首款”关键信息)
因此,这一阶段出现的并非深度测评,而是一些来自PR Newswire、openPR、Yahoo Finance等渠道发布的新闻稿。这些报道内容统一、信息集中,语气也相对克制,目的非常明确,在海外传播中,这正是一个新产品进入海外时常见的传播起点。
2.
“概念”变物理事实
用线下展会把概念变成事实
如果说第一阶段是向海外市场介绍“我是谁”,那么第二阶段的核心,就是证明“我是否真的能做到”。
2025 年 9 月,Acemate将推广重心放在了柏林国际消费电子展(IFA)上。在IFA现场,策略不再仅仅重复“世界首款”的口号,而是让机器人实际运行,并邀请到场的记者和观众亲自上场站与产品对打试用。
展会期间,Acemate邀请Tom’s Guide、New Atlas、Ubergizmo、Notebookcheck 等核心科技媒体到现场体验报道为品牌做背书。
对海外PR传播来说,这标志着产品的口碑开始从“品牌自述”转向“媒体验证”。
3.
媒体分组矩阵
完成信任闭环
当品牌在IFA展示后,Acemate开始着力塑造更深入、专业的品牌形象,以完成从“被看到”到“被信任”的关键跨越。
一方面,通过Tom’s Guide、PCMag Australia、Notebookcheck、New Atlas、Ubergizmo 等主流科技与行业媒体进行产品体验与测评输出,以“记者上手体验”为核心内容,系统呈现产品在真实使用场景下的表现。
另一方面,从专业的设计与行业媒体Yanko Design、Core77、Electronics Weekly的视角,塑造品牌的设计感、创新解决问题的方法论,有助于高端用户对产品“溢价”认同。
媒体策略上,前者用科技媒体解决“值不值得买”的问题,后者用行业媒体回答“是不是一个值得信任、可以长期发展的品牌”。这些内容不仅提升了产品层面的认知度,更逐步建立起面向消费者、渠道方及行业伙伴的多层次品牌价值与行业认可。
很多团队在做海外PR投放时,会急着问:“我们该投哪些媒体?”但Acemate和我们给出的答案其实是:先想清楚,每一个阶段,你希望市场“相信什么”。
当概念、证据和信任被一步步铺好,媒体自然会站在你这边说话。
而这,才是海外PR真正的价值所在。