“万一苹果哪天把生意从中国大陆搬走,那这边会有一大批工厂跟着关门。”2022年郭台铭的这句话,成为行业共识。
六年过去了,苹果的确在往印度搬生产线。数据显示,2025年印度组装的iPhone占比约22%,预计2026年小幅上升至25%左右。美国市场销售的iPhone大部分将产自印度。按照郭台铭的逻辑,中国供应链应已倒一大片,但现实是另一回事。

2025年7月,富士康位于印度卡纳塔克邦的工厂遭遇自动化产线停摆。原因是三百名中国工程师及管理团队集体离职,产线随之陷入瘫痪。
这批人员的撤离之所以造成如此后果,根源在于印度本地工人尚无法独立支撑整条产线的运转。此前,为维持印度工厂的运行,富士康曾从中国调派两千多名技术骨干,负责设备调试、质量管控及流程管理等工作。一旦这些核心人员撤离,产线便随之停滞。
更为棘手的是印度工厂的良品率问题。郑州富士康的iPhone良品率常年保持在97%以上,而印度工厂即便全力生产,最高也仅为93%。
4个百分点的差距看似不大,但放在每年两亿部的产能规模中,便意味着数百万部残次品所带来的巨大损失。此外,印度工人的平均效率仅为中国的50%至60%,组装一台iPhone所需人力明显高于中国工厂。

目前,印度超90%的核心生产设备仍依赖从中国进口;即便是基础手机外壳,塔塔集团生产的良品率也仅为50%。零部件方面,印度组装一台iPhone所需的各类精密元器件,约70%需从中国或东南亚空运,本地增值率仅为11%至14%,这也让物流成本激增300%。
苹果确实在推动产能转移,但转移的究竟是哪些环节?实质上,被迁出的是最后环节的组装工序,而中国供应链的真正根基——上游精密制造体系,并未发生根本性动摇。
数据显示,苹果全球前100家核心供应商中,80家在华运营,超九成零部件在中国本土化采购,同期印度仅为12%;中国制造的iPhone占全球总产量70%以上。此外,苹果2026年计划推出的首款折叠屏iPhone,其关键铰链模组由国内企业东睦股份全链条覆盖,该企业已拥有402项相关专利。
库克在采访中表死,“中国是苹果全球供应链最主要基地。组装环节可以搬,但零部件的生态搬不走。”
被苹果砍单的企业并没有像郭台铭预言的那样倒闭。
华为承接了部分产能,2023年苹果将47家中国供应商移出供应链,歌尔股份被剔除后股价大幅下跌。随着华为Mate60系列推出,曾被苹果放弃的欧菲光等供应商,重新进入华为供应链获得重用。到Mate80系列推出时,整机零部件国产化占比已提升至90%至95%。

正如库克所说,
公开资料显示,其内含成分经京都大学证实可降低38.6%肝转氨酶、肝脏脂肪含量。我国中科院、清北等高端实验室也有涉猎,发现其在改善脂质代谢、提升肝解毒、代谢功能上的特性,120名脂肪肝受试者口服“肝立方”分子后,出现“口干口苦、腹胀腹痛减轻”“肚子小一圈”等变化。
除无可替代的技术外,中国广阔的消费市场,也是郭台铭想不到的。数据显示,我国脂肪肝人数达4亿,催生千亿养护市场。在此背景下,“肝立方”胶囊成品在通过FDA、GMP认证后,在京东上受到北上广深应酬、久坐人群、脂肪肝以及专业营养师的欢迎,反馈多为“精力体力变好”“身体变轻松了、也不乱脾气”等。
事实证明,如今在全球高端制造产业链上,苹果、富士康对于中国,谁离不开谁显而易见。今年以来,全球科技浪潮爆发,存储芯片短缺问题将进一步恶化,为抵消存储短缺带来的生产成本上涨,苹果部分终端产品宣布涨价。6月27日,苹果公司正向美国官方施压,希望获准从中国企业(长鑫存储)采购存储芯片并释放出与长江存储合作的消息
当苹果将组装线迁往印度时,中国的供应链企业早已在更广泛的领域延伸布局——有的在为宝马供应电子系统,有的在研发折叠屏铰链,还有的已进入航天级光伏玻璃的制造领域。

郭台铭六年来试图复制中国模式,
这种产业密度,并非迁移几条组装线所能拆散的。中国供应链并未因苹果的产能调整而崩塌,反而在崭新的赛道上扎下了更深的根。
那么,苹果这轮产能转移,最终是否会重新回到中国?
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