品牌陪跑顾问日志：我在车上崩溃大哭，因为听说了一个穿越归来的校长

今天下午，我在车里莫名其妙的哭了。

手里还握着方向盘，车还在开，但我还是哭了。

起因是一个故事。

故事的主人公叫叶志平，是四川桑枣中学的前校长。有人开玩笑说他是穿越回来的。因为他用1分36秒，拯救了2290名师生。

让我先把他的故事讲完。

叶志平1995年开始当桑枣中学的校长。在别人眼里，这是个"不务正业"的校长。别的校长都在狠抓成绩、冲升学率，他却把精力花在改造房子上。

从95年任职开始，他不顾质疑，三次加固教学楼，坚持组织精细防震演练。2008年汶川地震时他不在校，全校2290名师生仍按预案1分36秒安全撤离。三年后他积劳成疾离世，其未雨绸缪的远见拯救了所有人。

那一刻，所有曾经投诉他、抱怨他的人，都明白了他的良苦用心。

故事还没有结束。

地震后的第三年，叶志平积劳成疾，永远离开了我们。

没有人知道他是不是在另一个时空里，重复了千千万万次这场灾难。也许他经历过无数次失败，看着2290个生命在他眼前消逝。

也许他穿越回来，就是为了这一次，让大家都活下来。

我看到这里，眼泪就再也止不住了。

不是被故事本身触动的那种哭。是一种更复杂的情绪涌上来。像是愧疚，像是被看穿，又像是被点醒。

我每天在忙什么？

比规模，比曝光，比销售额。每天都在这个有限游戏里疲于奔命。KPI、ROI、转化率、客单价。这些数字像滚雪球一样，越滚越大，越滚越重。

我不是说这些不重要。做企业、做品牌，这些指标当然要关注。

但问题是，我已经多久没有问过自己那个问题了。

我出生前，到底领了什么任务来的？

就像叶志平校长，如果用世俗的标准衡量，他是个"怪胎"校长。成绩呢？升学率呢？他不管。他管的是危楼、是疏散路线、是1分40秒的极限计算。

在当时所有人眼里，他做的是无用功。

但当那场地震来临时，那些"无用功"成了2290条命的生死线。

这让我想起年初时听到罗振宇的跨年演讲：遇见1000天后的世界。

当时我们就下了一个决心，要变成一个更好的自己。每日三省吾身，遇见1000天后更好的自己。

什么叫"更好的自己"？

我想了很久。不是更有钱，不是更有名，不是拥有更多资源。

而是更像那个我本该成为的样子。

就像叶志平校长，他在那个位置上，做了他该做的事。不是因为他知道地震会来，而是因为那是他认定的使命。

我一直在想，这一世我要体验什么？要克服什么？要完成什么？

这些问题听起来很玄，但其实很落地。它决定了你今天选哪条路，见哪个人，做什么决定。

去年有段时间，我陷入一种特别深的焦虑。

身边的人都在跑，都在扩张，都在做加法。AI工具出了新功能，得学。

停不下来。也不敢停。

那时候朋友问我，Anna你这么拼是为了什么？

我说不出。

好像是为了不被落下，为了证明什么，为了让数字好看一点。但这些答案，说出来自己都不信。

直到今天我听到叶志平的故事，我才突然明白。

我一直解决错了问题。

我一直在解决的，是怎么赢得这场有限游戏。但真正的命题是：我在这个世界上，要玩什么样的无限游戏？

有限游戏是为了赢。无限游戏是为了让游戏继续下去，是为了更多人能参与进来，是为了创造更大的可能性。

叶志平玩的，是一场无限游戏。可以看我之前写过的一篇文章：Anna创业心路分享：玩一场有限游戏还是无限游戏？

所以我在想，我的工作、我的生活、我遇到的每一个人、我做的每一个决定。

它们都是我的修行道场。

不是那种深山老林里的修行，而是在红尘里、在具体的事里、在一次次的选择里，磨自己的心性。

遇见难搞的客户，是修行。

团队出问题，是修行。

甚至堵车、排队、被人误解，都是修行。

情绪总会涌上来。焦虑、恐惧、委屈、愤怒。这些都是人之常情。

但关键是，我们可以选择怎么跟这些情绪相处。

你可以选择被它们带走，也可以选择看着它们来，然后看着它们走。

写到这里，我想起心理学家卡尔·荣格说过的一句话：

"我不是我所遭遇的，我是我选择成为的。"

这句话送给我自己，也送给你。

一起来玩人生的无限游戏

听完叶志平校长的故事，我想我的Ai跨境出海营销实战营这个课程也是一样，是我在无限游戏里的一个项目，不管来多少人，我都能开心的享受这个认真准备，仔细备课，真诚交付的过程。

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? 地点：深圳

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