前几天写了一个亚马逊生图的系统,很多人私信说安装出现问题
我用 Codex 优化了网上大神做的一个亚马逊图片工作台,已开源
亚马逊生图工作站适合谁用?补一个运维的Skill
系统不同,环境不同,不保证在一台电脑上能跑通的软件,在第二天电脑上也能跑通
自己要有动手能力,如果出现问题,要学会通过自己的双手和大脑,利用ai去解决
这里只会分享经验,不会喂饭,不要当巨婴,如果下载后不会安装,不会调试,不建议。也不用私信找我安装,事情太多,没时间。
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这几天我又做了一个ebay店铺的诊断方案
ebay的后台有三个不同类型的报表,这些报表的每个信息都是有用的,要学会通过不同的角度去解读,有ai后,那就简单了
重点是三个不同的报表,重要的是每天都要下载一次。因为有些数据,只要天天下载才能算出来。
比如每天的曝光数impression,7天下载一次,只能算出每天曝光的平均值,
如果每天下载一次,就能算出每天的曝光率。再通过每天曝光数,点击率,转换率,对比中位数和方差,可以推算出该产品在波士顿矩阵中的位置,是加广告,优化价格还是图片,还是下架
用的数据维度是计量经济学的一些概念
尤其是wilson score,z score和cv波动率
Wilson Score: 的核心作用是衡量比例数据的“置信度”。在电商中,它主要用于处理好评率、转化率、点击率(CTR)等百分比数据,规避小样本带来的“虚假繁荣”。
假设你有两款产品:
产品 A(新品):只有 1 个评价,是 5 星(好评率 100%)。
产品 B(老品):有 1000 个评价,其中 950 个是 5 星(好评率 95%)。
如果单纯按好评率排序,系统会把产品 A 排在前面,但这显然不符合真实的商业逻辑和买家预期。
Z-Score衡量的是一个数据点距离整体平均值有几个标准差
你在评估产品线表现时,一件客单价 $15 的 T恤日均销量是 50 单,一件客单价 $150 的外套日均销量是 8 单。这两个 SKU 谁的表现更好?如果直接比绝对销量或绝对利润额,由于基数不同,这就是在拿苹果比橘子。
如果 $Z > 1$(远超平均水平),这是绝对的“明星产品”。
如果 $Z < 0$(低于平均水平),这就划入了需要清理库存的“瘦狗”象限。
监控每日单量时,绝对数字的下跌可能只是淡旺季交替。但如果某个 SKU 今天的销量 Z-Score 突然跌破 -2 或 -3(代表其表现偏离了常规区间的极小概率事件),系统就应该立刻报警,提示你去检查是否断货、或者listing被下架
如果是在亚马逊中,那就是被跟卖或丢失了 Buy Box。
CV值就是产品的“销量不可控指数”
针对备货而设定,它越高代表销量越像过山车,你为了防备断货而被迫额外囤积的安全库存(以及面临的死库存风险)就会成倍增加。
通过7天,30天,60天,90天的分析报表,需要重点优化哪些listing,哪些需要做好备货准备,哪些可以下架重来。
通过n8n工作流,我设定了四个流程
第一个流程:导入数据:用rpa自动化抓取数据,并存入postresql数据库
第二个流程:清洗数据:将导入数据库的信息根据波士顿矩阵,算出各个维度的数值

## PI02-UNICORN eBay 时间维度清洗流程 v1.7

第二个流程:从 `public.ebay_report_raw_rows` 增量修复到 `clean` schema。
第三个流程:生成报告:根据既定的要求,根据店铺,时间生成报表,并发个对应的运营
第四个流程:总控流程,按照规定步骤定时执行第一,第二和第三个流程。
这套n8n最大的好处,就是只有在生成报表的时候,才会调用ai模型分析,而第一和第二步的全部流程全部是用python进行计算。
目前跑一次报表的的成本大概5元人民币。
这个方案针对亚马逊和其他平台也是适用。
那怎么写成n8n的流程呢,用codex加上以下这个skill就可以了
在公众号回复:n8n
获得下载
如果你愿意,那就点赞转发收藏
最后的话:适合通过铺货选品,或者纯铺货。如果你就几个sku,这个方案就不适合你。


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