近期,跨境电商圈迎来大范围风控风波,不少亚马逊新老卖家纷纷收到官方邮件。 最近,又有大量新老卖家集中收到官方预警邮件: 平台将于2026年9月16日,依据《亚马逊服务商业解决方案协议》第3条,停用涉事店铺销售权限,同时强制要求卖家完成真人视频面谈核验。 很多卖家看到这份邮件立马开始恐慌,担心店铺直接封停、资金受损。 但卖家先别慌,这份通知并非最终违规处罚判定,但要注意,同样藏着两大致命风险: 第一,资金冻结。审核期间账户资金无法提现,全部留存账户;一旦视频验证失败,账户被停用,资金进入更长冻结周期。 第二,订单不能停。邮件明确要求,未完结订单务必正常履约发货,延迟发货、取消订单会叠加更多绩效处罚,加重账户风险。 许多卖家习惯理解为单点违规:一个ASIN、一次投诉、一个绩效指标。 但平台关注的不只是“商品有没有违规”,还会评估账户经营是否真实、合规,历史操作是否存在规避审核的迹象等。 这轮审核十分苛刻,需注意几项: 1.仅限法人本人出镜,只有一次机会,无补审、无复审; 2.考官围绕店铺、供应链、资金3个维度随机提问,包括但不限于:店铺注册、运营模式、供应链渠道、回款等核心细节,全程无任何提示。 3.翻车状况包括:回答模糊不清、口述信息和后台资料矛盾、机械背诵模板,或是存在场外提示、现场抢答等作弊行为,会直接判定审核失败。 当前,不少使用[真实资质注册]的店铺,仍在协议三视频核验环节因这些细节导致审核失败,甚至直接封号、申诉无果。 所有收到预警的卖家,必须在9月16日截止日前主动预约并完成核验,逾期未审核的店铺,平台将直接依据协议三规则停用销售权限。 从卖家反馈来看,不同账号触发审核的原因并不相同,但以下几类情况需要卖家重点复盘: 注册地址、经营地址与实际情况不一致,且缺少合理说明; 法人、股东、运营人员与账号实际经营之间关系模糊; 历史上存在类目调整、变体合并拆分、属性或关键词修改等高风险操作; 供应商、品牌授权、采购发票、物流记录之间无法对应; 多店铺共用主体、设备、资金账户或供应链,且关联关系无法合理证明; 存在账号买卖、出借、代运营边界不清等问题。 当多个异常信号被系统关联后,平台可能要求卖家解释整个业务的真实性。 真正的风险不在于某一份文件缺失,而在于材料之间互相矛盾,无法形成闭环。 第一,确认官方通知内容。 核对邮件发件方、卖家后台通知、截止日期、预约入口和材料清单。不要仅依据社群截图或转发消息判断账号状态,不要错过后台的操作时限。 第二,做一次经营链路自查。 建议优先整理近一至两年的关键记录,包括ASIN创建与编辑、类目和变体调整、品牌授权、采购合同、发票、付款流水、物流单据及回款记录。 重点不是材料越多越好,而是产品型号、数量、金额、时间和主体信息能够彼此对应。 第三,针对问题准备解释,而非套模板。 如果发现地址变更、团队代运营、主体调整、多店铺经营等情况,应提前整理真实背景和证明材料。 账号申诉也应围绕实际问题说明原因、整改动作与后续控制措施,避免套用与自身业务无关的通用模板。 - end - ?卖家精灵(全网最低价) 【标准高级VIP包年78折:SNOW78】 【单人版包年72折:SNOW72】 (续费、升级都可以用) 购买地址: https://www.sellersprite.com/cn/price ?优麦云(全网最低价) 【优麦云 4折专属折扣码:snow123】 购买地址:https://www.sellerspace.com/?utm=mgkjj ?Sif(全网最低价) 【Sif 88折专属折扣码:snow123】 购买地址:https://www.sif.com/ 新购、续费、增购、升级均适用

— 1 —
这轮审核,查的不只是某个Listing

— 2 —
合规的核心,是让经营经得起验证
收到通知后,先做三件事:
亚马逊广告出价和优化调整逻辑
文章为作者独立观点,不代表DLZ123立场。如有侵权,请联系我们。( 版权为作者所有,如需转载,请联系作者 )
网站运营至今,离不开小伙伴们的支持。 为了给小伙伴们提供一个互相交流的平台和资源的对接,特地开通了独立站交流群。
群里有不少运营大神,不时会分享一些运营技巧,更有一些资源收藏爱好者不时分享一些优质的学习资料。
现在可以扫码进群,备注【加群】。 ( 群完全免费,不广告不卖课!)

发表评论 取消回复