To B营销：品牌展厅，小众传播
ToB品牌应如何制定营销策略，关键点在何处？ToB品牌就是，面向行业或者面向商家的商业品牌，比如1688提供商业端的批发与工厂订单，而天猫淘宝则直接面向消费者。前者是ToB，后者是To
杨不坏
好营销，传播“着力点”在产品
为什么有些广告传播很广，但品牌的存在感却很弱？谈转化率会有些草率，因为有些内容的目的就是品牌心智，并不负责转化。但确实很多好创意，并没有展现好品牌。有些时候，大家会夸这个创意真好，然后就没了。但真正的
杨不坏：我的思考方法
总有人问我读什么书，如何保持思考的前沿性，如何持续保持输入与输出，有什么方法，推荐读什么书等等问题。综合下来就一个问题——营销人如何持续进步？被问了很多次，很难给出满意的答复，即便我自己也没有认真总结过，如何成为现在的自己，如何成长进步，如何思考。
平台品牌，内容外循环
产品型品牌与平台型品牌，在营销策略上有巨大差异，方法也完全不同。对于产品型品牌，可乐就是可乐，手机就是手机，卖点与优势都非常清晰，核心是做大曝光传递卖点，一切营销基于产品本身做。但平台是中立的承载者，内容是用户创造的，成为什么调性的品牌，完全看用户创造
奥运启示：入口化，阶梯式传播
对于所有人来说，这一届奥运会的观看形式，是由短视频主导的。过去人们看奥运，大多是跟着赛程表，守着电视机看比赛。但现在，先刷短视频，刷到杨倩、全红婵、苏炳添的短视频后，才回去找完整比赛。这或许是第一次，在如此大的赛事中，短视频作为最重要的传播入口，对
15秒广告，品牌最小化表达
标题的“15秒”是个虚词，电视时代通常把TVC定义在15秒。现在可能是10秒，7.5秒，甚至5秒之内的视频广告，代表简短的品牌硬广。没有创意人喜欢拍硬广，按秒计算，毫无创意，在电梯间播放的那种。这是创意人最不愿意放进简历的作品。大家喜欢做长片，那种
奥运营销，连接与分享
在疫情的笼罩下，奥林匹克运动会延期一年后，在东京召开。国际奥委会主席巴赫说：“奥运会的意义就是让全世界相聚在一起。”同时将奥林匹克格言更改为：“更快、更高、更强、更团结”。增加了“更团结”。如果中国的春晚与美国的超级碗，代表两个最大市场的中心化资源
复盘小红书：小切口，大品牌
都在大张旗鼓的品牌升级时，小红书的扩张静悄悄。互联网公司常见的狼性，似乎与小红书没有关系。这是一家没有攻击性，甚至不那么互联网风格的互联网公司。但实际上，小红书在过去几年获得了巨大增长，并且建立起非常鲜明的内容调性，成熟的商业模式，并且正在开启新一轮的
创造信任公式，获取高效转化
提升传播效率的方式，从扩大流量（人群）范围，到提升内容（产品）品质。应当有个基本共识是：几乎没有免费流量，只有更高效的商业流量。那么问题就变成，如何更好的使用商业流量，假如流量的价格是一样的，流量的效率会降低流量的价格。我通常认为，没有错误的媒介，
关于作者
品牌策略人，探索互联网环境下的品牌策略与方法。
