品牌零预算，如何出海搞流量？
对于大部分公司来说，出海增长主要靠3种方式：产品驱动，营销驱动，社群驱动。第一点大部分公司做不到，第二点对资金要求太高。看上去最靠谱的，也是做容易做到的，还是最后一点：社群驱动增长。但是呢，
圣总聊出海
设计师品牌的出海困局。
设计师品牌的最大问题是什么？卖的太便宜了。即使中国已经不是当年的那个中国了。但一到海外市场，中国设计师骨子里的那种“讨好型人格”就止不住地往外冒。海外品牌50倍的加价率都脸不红心不跳，你10倍
手工跨境电商，是个好生意吗？
手工+跨境电商，有没有搞头？有。但最适合这个赛道的，并不是电商创业者，而是设计师。做生意讲究的是什么？是ROI，是规模化，是利润。这些当然都没有错。但问题是对于手工这个品类来说，产品天花板很低
中国品牌出海，一件最重要的事。
打造品牌最重要的是什么？不是价格，不是产品，是场域。用大白话说，就是消费者是在一个什么场景下接触到你的产品的。如果你做电商，甭管你的产品力有多强，不给足消费者当下的视觉刺激，不玩低价，在信息流广
跨境电商赚钱，缺的不是流量。
真正毁掉你电商生意的不是流量，而是库存。毕竟流量成本还可以靠用户留存来摊平，而库存失控就直接毁了你的商业根基。不仅是因为低周转率会把你利润全部吃掉，而是在现在这个流量为王的电商生态下，刚起量就断货
美国消费的韭菜，割不动了。
环保主义正在反噬美国。前段时间去白左大本营加州出差，发现一个很有意思的现象：其实普通老百姓苦极端环保主义久矣。都不说什么电动车人造肉之类的，这两年主打可持续发展的品牌销量大跌就是最好的证明。
万亿海外文旅，最好的电商生意。
跨境电商渠道=电商平台铺货？你要是这么想，那你对渠道的理解真的太肤浅了。占社会零售总额大头的海外零售业，其实有大把的掘金机会。就拿万亿级别的旅游零售来说吧，大家与其在电商平台上卷生卷死，大家还不
AI+外贸，天下没有难做的生意。
品牌出海，做B端生意还是很香的：客单价更高，客户粘性也更强。那么问题来了，没有任何海外人脉的我们，如何低成本的去挖掘客户呢？增长密码其实离我们并不遥远，就在谷歌地图上。具体实操方法是这样的：
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