品牌出海

打赢关键品牌战役

操盘一场大型品牌的关键战役,大概是营销人名利双收的荣耀时刻。每一个现在很成功的品牌,在其生长过程中,都有几个关键节点,都打赢过几次关键品牌战役。正是这几次关键胜利,定义了当下的品牌。比如天

趋势——新品复兴

艾略特在诗句中写道:丁香从死去的泥土中生出新芽,混杂着回忆与欲望。疫情之前轰轰烈烈的消费升级,在疫情后的第一个春天开始复苏。今年大多数品牌开始加速推出新品,消费复苏,新品复兴。新品,是消费升级与品

品牌新增长:市场红利后,是经营红利

一个普遍共识是,人口与流量等市场红利已经见顶。而普遍的焦虑在于,红利见顶后,新增长在哪里?必须进入更长时间的历史逻辑,才能理解当下发生的时间,看清其价值与意义。一是进入大环境的历史逻辑,

中国大牌,品牌化

前段时间写“大牌气质”,今天再谈谈“品牌气质”,从大牌到大品牌需要跨越什么?对于刚成立的新消费或网红品牌,他们足够先锋与新锐,需要更为沉稳可靠的“大牌气质”,成为值得消费者信任的品牌。但中国

顾家“软”广告,大胆做创意

今年一个现象是,品牌界越来越缺乏大胆的人,大胆的创意。回想五年前八年前,那些线下事件、行为艺术、媒介创新等等,那些大胆非常规创意随处可见,但现在几近绝迹,为什么?别说因为口罩、预算的原因,想要做

全场大奖背后,快手重塑营销角色

最近一位外企朋友找我聊天,要跟总部介绍中国社交网络生态,谈完后我发现,每个平台都有相对明确的“营销角色”,要么是内容属性维度,要么是营销价值维度,大家各自做出了差异化。上周在金投赏国际创意节,快手x

以真实用户,诠释品牌主张

谁来定义、代言、诠释品牌?在社交网络时代,在品牌塑造过程中,不同人与品牌的关系,带给品牌的价值是怎样的?品牌与明星的关系,明星能真正“代言”品牌吗?或者还有其他价值?品牌与KOL的关系,

眼瞅着这个站从0到1,从1到100

听说最近Anker的创始人在混沌大学做了一次演讲,复盘了Anker的发展历程。我尝试搜索相关资料,找到了一篇对演讲的总结文章,以及相关的视频。点击查看--> Anker创始人在混沌大学的分享这篇文章的作者总结的很到位,比如这段话:其实企业在不同阶段所关注

品牌即「概念」,重新命名新消费

所有商业品牌,都是兜售新的消费概念,高端的、实惠的、先锋或者传统的,都是对生活方式的提案。品牌本身是“概念”,没有概念是货品,有概念就是品牌。以前讲要占领品类心智,现在每一个品类里都有一个老

大众传播,借势中心化内容

每一次世界杯,都是一次密集的营销节点,众多品牌在这期间争夺注意力。今天我们谈谈大众传播话题,这从来不是新的话题,但在当下的传播环境中,绝大多数传播都是圈层传播,而非大众传播。我们看到话题阅读量几个