规模很重要

我说的是市场规模!所有投资者和顾问都会告诉你,市场规模很重要。

如果你在一个小市场中成为领导者--你仍然是相对较小的。

如果你在一个大市场做得还不错--你不仅在名义上更大,而且还有更多的增长机会!

然而,有一个问题......

最初在一个小市场可能实际上是一个伟大的战略。

在2010年代中期,亚历克斯-霍莫齐开设了他的第一家健身房。

这个利基市场竞争激烈,生意非常具有挑战性,以至于除了健身房之外,他没有能力租用任何东西......

他在白天和客户一起工作... 

晚上只能在地板上睡觉!

但他坚持在这个竞争激烈的小市场,最后又开了5家。

每开一家,他都会学习新的营销和扩大规模的策略。

但是,即使有了这些经验......经营6家健身房是需要时间、资源和精力的。

因此,他没有拘泥于自己亲自建立一系列的健身房,他改变了自己的观点,把精力集中在他最擅长的事情上:为健身房的发展创造线索和建立漏斗

他卖掉了他的6家健身房,创建了Gym Launch。

在短短的两年内,他帮助其他人推出了33家健身房。

然后,他将他的知识转化为课程、咨询业务和一本书--所有这些都是关于为健身房创造商机的。


通过改变他的观点,他从拥有6家健身房到向成千上万的客户授权经营健身房的商业模式。

突然间,他的小市场变得巨大。

这使霍莫齐获得了数亿美元的收入......

...他终于可以在自己的公寓里睡上一张像样的床了!


作为作为一个小企业,一个新品牌,一个创造者?

当你处于一个小市场时,不要着急。

专注于你的核心竞争力,做得比别人更好。

在获得能使你与众不同的经验后,改变你的观点。

想一想你如何能帮助别人取得你所取得的成果,并扩大规模,进入一个巨大的市场!


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