MVP：最小可行性产品，我们需要关注这些点
这是我寄几的第73 篇文章MVP可以简单地概括为：用最少的时间、资源和资金的投入，开发出一个最简化且可实行的产品，然后测试其可行性，并不断反复迭代。什么是MVP01在传统企业中，对于满足客户需求，比较常见的思路是就是开展相关的行业及客户分析判断客户对产
实战分享
用户增长中的系统化思维
这是我寄几的第74 篇文章今天与大家聊一下增长思维的话题。相信在做用户增长的过程中，都会不断的接触到一些新的概念和理论，觉的比较有道理。比如说到裂变，我们知道裂变可以帮助我们获取更多用户；说到以用户为中心，我们了解了用户的需求以后才能更有针对性的优化产
用户增长的四大驱动力
这是我寄几的第76 篇文章我们在研究用户增长时，会发现现在市面上很多关于用户增长的方法论，比如社交裂变、红包分享等。这些方法都在告诉我们如何去实现用户的告诉增长，但如果没有理解用户增长的根本，没有搞清楚自家产品所处的时期和发展阶段，一味的追求这些方法的应
用户增长的基础-PMF
这是我寄几的第78 篇文章我们在做用户增长的时候，会不会遇到这样一种情况，我们与别的公司的产品非常类似，起步时间也是一样，推广运营手段也非常相似，但对方的产品就做起来了，自己的产品却没有多少流量。造成这样的结果，可能的因素之一是我们的产品没有达到（P
用户增长支点之挖掘产品的啊哈时刻
这是我寄几的第80 篇文章很多用户增长的书籍中讲的“啊哈时刻”原本是一个心理学概念，是指思考过程中的一种特殊的、愉悦的体验，其间你会突然对之前不明朗的某个局面产生深入的认识。啊哈时刻就是这种让用户感到兴奋的点。新用户在体验产品的的时候，在某一时刻
用户增长之构建增长模型
这是我寄几的第83 篇文章 互联网企业的增长模型是是将公司业务归纳总结成一个数学公式的逻辑，这个公式涵盖了影响产品收益的所有因素。比如各个渠道带来的用户增长及用户流失情况等，体现出了用户增长和利润增长。增长模型主要作用是帮助我们全面、简单和结构化的
中东市场分析—沙特篇
喜欢的朋友就关注我吧这是我寄几的第85 篇文章中东是一个地理区域，以欧洲为参考坐标划分，指欧洲以东，并介于远东和近东之间的地区，而中东这个区域市场，总计包含了19个国家，包含海湾六国、塞浦路斯、伊朗、伊拉克、以色列、约旦、黎巴嫩、土耳其等。本篇将重点介绍沙
项目观察：LiveIn 去占朋友的桌面
关注公众号，经常更新投放经验教训，公众号回复“微信群”一起加群讨论投放技巧，目前7个500人的优化师交流微信群+多个垂直行业交流群。部门这两天有人提到了个项目，LiveIn-ShareYour
关于私域流量，海外我们有没有思路可以搬出去?
概念：读懂私域流量，首先要了解流量池的概念，流量池指的是流量巨大，比如淘宝、百度、微博等，只要预算足够，可以持续不断的获取新用户的渠道，被称为流量池。私域流量是相对其而言的，指的是我们不用付费，可以任意时间，任意频次，直接触达到用户的渠道，比如自媒体、用
老产品广告投不动了怎么办？来看看这个小技巧.
老产品投了两年了，投上上千万用户了，还得坚持投，量级不能少，留存不能掉....投不动了怎么办？给大家介绍下由Facebook团队王露介绍的一个方法。老产品，在投放时间很长，或者某产品投放的用户量很大之后，持续投放facebook会导致每天的freq
