对于跨境卖家来说，高销量离不开高效的库存管理，做好库存管理是非常重要的：

• 动态跟踪库存，及时补充库存，防止库存不足的风险

• 保障前端销售的流畅度，给消费者良好的购物体验

• 有效预防库存积压，降低仓储成本，减少资金占用

库存管理是供应链和销售中间的调节器，做好库存管理的重要性毋庸置疑，但却是不容易的一环，小匠今天就来给大家推荐 店匠Shoplazza 近期针对性优化的几个功能，配合使用助您实时掌握库存，高效运营管理！

01 关注商品库存，实时更新

库存管理具有时效性，需要做到要及时更新。如果您经常为商品数量过多而感到困扰，无法很好的管理库存时，可以试试以下方法提高管理效率。

通过库存字段了解当前商品的剩余库存，可对库存值进行倒叙排序设置，更直观看到当前已售罄的商品或者库存量较低的商品有哪些，以便做出下一步的补货操作。

如果商品实在纷繁过多，觉得查看商品库存值还是无法有效管理信息、无法进一步制定出补货策略时，不用担心，库存售罄率报表可帮助到您。

我们可以到库存售罄报表进一步查看商品库存的售卖和周转情况。报表支持查看到具体的商品与商品子款式，在设定统周期内的库存售罄率、销售总库存和每日平均销售库存等多项数值指标，可高效详细帮助我们了解到库存的周转情况并做到实时掌控库存动态，为补货、备货策略提供有效参考。

02 制定合适的库存扣减策略

发起结账时扣减库存，是指买家创建订单后扣减库存数量。

该模式的优点是有效保证具有购买意愿的客户能购买到相应的商品，哪怕客户中途流失掉，若后续客户被召回后，只要对应的订单没被取消，在此期间商品库存仍被预留下来，方便客户随时回来完成支付购买。

成功下单后减库存，是指买家线上支付成功或选择 COD 等线下支付成功后扣减库存数量。

3. 那么这两种库存扣减方式该如何选择呢？

当商品库存充足的时候，更适合发起结账时扣减库存模式，即用拍下减库存的方式；

当库存紧张、需要防止被恶意占用的时候适合选择成功下单后扣减库存模式，可以设置付款减库存，而对于超卖订单的处理就需要商家联系客户进行售后退款服务了。

希望以上功能将帮助您提高库存管理效率，若还有关于库存管理的问题，欢迎给小匠留言咨询~

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