在跨境电商这片充满变数的海洋里,有人黯然离场,有人乘风破浪。今在跨境电商的世界里,越来越多的人开始“重新定义人生路径”。


有人选择稳定,有人选择闯一闯,就比如说今天的这个小伙,用不到十年时间,把一个照明品牌从零做到亚马逊年销千万美金。这不是一夜暴富,而是一次清醒的职业转身。



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国企到亚马逊,一场命运的转向





故事的主角李锐浩,曾是国企员工,朝九晚五,按部就班。表面稳定,实则迷茫。2015年,他决定创业,做起了灯具出口,品牌名叫Kadision。初期的生意是传统B2B订单模式,主要靠展会和老客户维系。但做了几年,李锐浩越来越清楚一个现实:传统外贸的天花板很快就会撞到。


转型的契机出现在2017年。


彼时,国内跨境电商刚兴起,李锐浩注意到亚马逊正在成为海外消费者的第一购物入口。他敏锐地捕捉到这一趋势,迅速把Kadision的业务搬上亚马逊,试水DTC模式。


Kadision亚马逊店铺


谁能想到,这一跳,直接跃进了品牌发展的新阶段。短短几年,Kadision在平台上的销量持续走高,到了2023年,亚马逊单个平台就为其贡献了公司三分之二的销售额,突破千万美金。


照明工具看起来平平无奇,但只要打对市场节奏,照样能点亮整个品牌。



02




平台选得好,事就成了一半





Kadision的崛起,很大程度得益于他们选对了平台、选对了时间。


在跨境圈,“平台为王”的规律从未改变。李锐浩选择亚马逊,看中的不仅是它巨大的用户池,更是其高效成熟的运营体系——FBA物流、精准推荐机制、完善的售后规则……这些对于早期出海的卖家来说,简直像“训练营”一般,把传统外贸人快速拉入品牌运营时代。



当然,平台是土壤,但选品是种子,运营是水。只有这几者配合得当,品牌才能真正扎根、开花、结果。



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行业仍有红利,但门槛也在升高





不少人觉得跨境电商已经到了“红利期尾声”,卷得厉害,门槛越来越高。但其实机会仍然存在,只不过红利从“信息差”变成了“能力差”。


Facts and Factors数据显示,全球B2C跨境电商市场规模预计将从2021年的7850亿美元增长到2030年的7.9万亿美元,几乎增长10倍。这意味着什么?意味着整个消费趋势还在持续往线上、往全球化走。


只不过,这个过程不再是“跟风能起量”的时代,而是“拼产品、拼品牌、拼服务”的阶段。Kadision能在照明这个看似传统的类目里脱颖而出,正是因为他们跑得够早,也跑得够稳。



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越来越多中国品牌在出海爆发





Kadision并非个例。国内一大批传统外贸企业、线下品牌也正在经历类似的蜕变。


比如你熟悉的辣条品牌卫龙,早已进军海外,还靠“大面筋”打爆了TikTok意大利站。又比如曾经做工具代工的巨星科技,重金打造自有品牌WORKPRO,不仅销量稳步增长,还在亚马逊获得了“年度商采创赢品牌”的认可。


WORKPRO官网


再看政策面,2025年前四个月,我国新注册的跨境电商企业达5080家,同比增长173.24%。这说明什么?说明大家都知道——这场游戏,值得上桌。


李锐浩辞职、转型、投身亚马逊的那一年,没人能预见他今天的成绩。但我们能从中看清一个趋势:跨境电商已经成为越来越多中国创业者重新打开人生路径的放大器。


但一个真正想做长远的品牌,最终一定会把握自己的“掌控权”。


就像Kadision一样,乘着亚马逊的东风跑出了第一阶段的增长曲线,但当品牌逐渐成熟,客户积累起来,搭建自己的独立站,建立与用户的直接联系,才是下一步升级的关键。


在平台上卖产品,在独立站上做品牌。真正的壁垒,往往不在销量,而在你是否拥有自己的用户资产。


如果你也在思考下一步的增长路径,是时候问问自己:我的品牌,准备好拥抱自己的独立站了吗?


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