要说这几年国内出海圈里最亮眼?的品牌，DREO绝对算一个。可能有些人对这个名字还不太熟悉，但它已经悄悄在海外市场干出了一片天，入围2024中国出海新锐消费品牌50强?，2020年创立。2023年，年营收就预计突破10亿元，其实力毋庸置疑。
2024 MeetBrands中国出海新锐消费品牌50强
更有意思的是，这个品牌背后的操盘手，是一位曾经在泽宝担任高管的大佬，短短几年时间，他们凭借着DTC模式，把DREO带到了国际舞台。
那么，DREO到底是怎么做到的？它的成功能给其他中国品牌出海什么启示？今天我们就来好好聊聊这个话题。
创始团队来自泽宝，懂行的人都知道，泽宝基本已经成为了历史，但其曾经是国内跨境圈的顶流。这批人跳出来做DREO，自然是带着满满的经验资源和教训。他们深知海外消费者的需求，更懂得DTC品牌怎么玩。可以说，从创业第一天起，DREO的起点就比普通品牌高。
因为跨境电商不是拍拍脑袋就能干成的事，供应链、物流、产品、营销，每个环节都有门道。而DREO这帮人，早就练过“实战”，知道哪块水深、哪块有坑。
DREO一开始就瞄准了空气循环扇、暖风机、空气净化器这些小家电品类。这类产品在国内不算特别火，但在欧美市场，尤其是注重家居环境和舒适度的消费者群体里，需求非常旺盛。
? 刚需属性强：欧美国家气候复杂，夏天闷热，冬天寒冷，再加上很多家庭都是封闭式住宅，空气流通差，循环扇、暖风机、空气净化器成了家居必备。? 赛道相对蓝海：相比吸尘器、电饭煲这些巨头林立的红海市场，这类空气类家电在欧美品牌并不算多，而且普遍偏贵，给了新品牌切入的机会。? 符合消费升级趋势：疫情后，全球消费者对健康和舒适生活的追求越来越高，空气净化、空气循环这类产品越来越吃香。DREO踩中了时代的脉搏，选了一条成长潜力大的路，再加上DTC模式，与用户面对面，对于品牌建设来说就是一棵常青树。DREO独立站流量月访问量高达120W，自然流直接占据69%，品牌力强的可怕。
DTC品牌，光靠营销是不够的，产品力才是长期制胜的关键。就在刚结束的CES展会，DREO携ChefMaker亮相✨，并计划在2025年的CES上展示更多创新产品，进一步推动智能家居技术的发展。
他们的空气循环扇、暖风机，不光性能强，设计也很“欧美范”，简约现代，很符合年轻家庭的审美?。
? 智能体验：比如，DREO的暖风机配备了精准的温控系统，支持手机APP远程操作，还能语音控制，这些智能功能大大提升了使用体验。? 静音舒适：循环扇采用超静音风道技术，风力强劲但噪音极低，晚上开着也不会影响睡眠。? 安全节能：暖风机具备过热保护、防倾倒断电等多项安全设计，符合欧美严苛的家电安全标准，同时能耗更低，更环保。
DREO不是做跨境电商的“草台班子”，而是一上来就奔着全球市场去的?。✅ 入驻主流平台：除了独立站带来的巨大流量，他们在亚马逊上表现也是相当亮眼，其塔式风扇单条Listing单月售出超过5000台，总留评数达到4.3万条，在亚马逊家用塔扇类目BS榜中排名第一。此外，DREO的电暖器产品上个月的销量超过5万件，也位居亚马逊室内电暖器类目BS榜的首位。
同时DREO还进入了Walmart、Best Buy等线下渠道，这些平台对品牌和品质审核非常严格，能进场已经说明DREO的实力。✅ 本地化运营：DREO在欧美设立了本地化团队，从市场营销到售后服务，全面贴近当地消费者。这种“人到场到服务到”的打法，让他们迅速赢得了市场认可。
✅ 物流和售后保障：DREO在北美建立了仓储和售后服务体系，用户下单后可以快速收到产品，出现问题也能及时解决。这一整套组合拳下来?，DREO在欧美市场站稳了脚跟。回过头看，DREO的成功其实是多个因素叠加的结果：对于想出海的中国品牌来说，DREO的故事或许能带来不少启发：找到适合自己的品类，结合DTC模式，坚持产品创新，走出去，不只是讲故事，更要真正赢得用户的心?。
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