当前乌克兰市场的真实面貌


一、城市运行基本稳定  

基辅、利沃夫、捷尔诺波尔等主要城市,政府机构、银行、大型超市、物流中心及中小企业普遍正常营业。公共交通、通信网络和基础公共服务保持运转。据联合国开发计划署2025年报告,约70%的乌克兰人口生活在未受前线直接影响的区域,日常生活节奏相对稳定。

二、物价显著上涨,但需求结构性分化  

受能源成本上升、供应链扰动及货币贬值影响,20242025年整体物价累计涨幅达40%60%。然而,并非所有品类都陷入低迷——建材(如钢材、门窗、水泥)、医疗设备(如便携式X光机、消毒设备)、能源产品(如太阳能板、储能电池、柴油发电机)以及农业机械(如播种机、谷物烘干机) 等重建相关领域,因刚性需求旺盛,不仅销量增长,且终端利润空间可观。

三、支付渠道保持畅通  

国际结算未中断。主流方式仍为SWIFT电汇,多数正规进口商可正常接收美元或欧元付款。部分中小买家因外汇获取困难或银行处理延迟,开始接受USDT等稳定币作为补充支付手段,尤其在10万美元以下的B2B交易中逐渐增多。不过,建议出口企业优先采用“30%预付款+70%见提单副本”或信用证(L/C)等风控更强的条款。


哪些产品有真实需求?


一、基础设施与重建刚需

这些产品直接服务于住房修复、能源恢复和公共设施运转,采购主体包括地方政府、工程承包商及国际援助机构:

建材类:钢筋、水泥、彩钢瓦、PVC管材、门窗型材、瓷砖  


能源设备:中小型光伏组件(310kW户用系统)、逆变器、配电变压器(尤其500kVA以下)、柴油/燃气发电机  


水利设施:深井泵、污水泵、管道阀门、水处理滤芯  


临时建筑:模块化板房、集装箱式办公室/医疗站、帐篷及隔热材料  

注:欧盟资助的“Rebuild Ukraine”计划已将上述品类纳入优先采购清单。

二、农业复苏关键装备

乌克兰仍是全球重要粮仓,2025年春播面积恢复至战前85%,农业机械化需求迫切:

农机设备:小型拖拉机(40100马力)、联合收割机配件、播种机  


冷链与储运:冷藏车、谷物烘干塔、粮仓通风系统  


灌溉系统:滴灌带、水泵、智能水肥一体化控制器  


农资产品:复合肥、尿素、种子包衣剂(需符合乌克兰GOST认证)  

提示:农业设备买家多集中在第聂伯罗、敖德萨、文尼察等农业主产区。

三、民生与日常消费类商

城市居民收入承压,但基础生活需求刚性,偏好高性价比、耐用型产品:

电力替代方案:铅酸/锂电蓄电池、家用储能电源、太阳能路灯  


短途出行工具:电动两轮车、电动滑板车(汽油摩托车因燃料短缺使用受限)

  

日用消费品:塑料餐具、清洁用品、纺织品(如床单、毛巾)、简易厨具  


食品包装材料:铝箔袋、真空膜、PET瓶、纸箱(本地产能不足,依赖进口)  

趋势观察:2025年乌克兰电商平台(如RozetkaProm)上,“节能”“便携”“多功能”成为热门搜索词。


如何安全、高效地开发乌克兰客户?


一、优先使用本地化线上渠道

乌克兰本土电商与B2B平台活跃度高,是接触真实买家的第一入口:

•Rozetka.ua:乌克兰最大综合电商平台(类似京东),适合消费电子、家电、工具类产品。可申请成为国际卖家,或联系其第三方经销商合作。

•Prom.ua:中小企业聚集的B2B/B2C混合平台,支持英文界面,适合中小批量批发,常见建材、汽配、工业耗材买家。

•Allbiz.com:覆盖东欧的国际B2B平台,乌克兰用户占比超30%。建议发布带认证的英文/乌克兰语产品页,并主动响应RFQ。

•ProZorro(prozorro.gov.ua):乌克兰官方政府采购平台,公开透明。可注册为国际供应商,关注“重建物资”“医疗设备”“能源设施”等招标类目。
二、通过邻国中转参与线下活动

直接赴乌风险较高,但可通过波兰、匈牙利等邻国间接接触客户:

参加在华沙、布达佩斯、克拉科夫举办的东欧重建主题展会,如Rebuild Ukraine Expo 2025Eastern European Construction Forum


利用这些展会接触两类人:  

1)乌克兰本土进口商(因安全原因暂居邻国);  

2)承接乌克兰项目的欧盟工程公司(如德国、波兰承包商),他们常代采中国设备。


展会后可通过LinkedIn 或 WhatsApp 持续跟进,建立长期联系。


风险提示


乌克兰市场虽有需求,但履约环境仍具不确定性。为保障交易安全,建议外贸企业采取以下三项核心风控措施:

一、谨慎选择交货方式:优先采用 FOB 或 CIF 条款 

1.避免使用 DAPDDP 等需承担目的港清关及内陆运输责任的术语,尤其不承诺向高风险区域(如东部前线周边)直接交货。 

2.FOB(离岸价):由买方安排主运,卖方在装运港完成交货,风险及时转移; 

3.CIF(到岸价):卖方可自主选择可靠船公司并投保(建议含战争险),掌握运输主动权,同时明确以“目的港卸货前”为风险分界点。

二、借助专业物流渠道,降低履约不确定性 

1.不建议自行联系不熟悉的本地车队或小众货代。 

2.推荐使用在乌具备清关与配送能力的第三方跨境服务商,如 Meest(美斯特)、Nova Poshta 国际业务部,其在利沃夫、敖德萨等西部枢纽设有稳定操作节点; 

3.可考虑通过波兰、匈牙利等地的海外仓中转:先发至欧盟仓,再按订单分批入乌,提升时效可控性与退换灵活性。

三、合同条款清晰,付款前置 

1.合同中必须书面明确: 

付款币种(建议美元/欧元)、收款账户(避免个人账户); 


交货细节(具体港口、所需单据如提单、原产地证等); 

 

违约责任与争议解决方式(建议约定第三国仲裁)。  

2.强烈推荐“预付款+尾款”模式: 

首次合作:30%50%预付款,余款凭提单副本或信用证支付;  


大额订单:采用即期信用证(L/C),并提前由银行审核条款有效性;  


原则上不接受赊销或货到付款。



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