社交营销

如何写出一个优质的Giveaway Post?

这是上篇文章《6000字,聊一聊社媒~》后,一个读者咨询的问题。我呢是比较佛系的,平时也有自己的工作要忙,一般是群里讨论了或者有朋友问,我就更对应的话题,没有就歇着lol~那么今天就来聊一下关于g

重磅|《Snapchat 世代洞察报告》发布!

Snapchat不仅能触达年轻一代,更懂得年轻一代。Snapchat目前拥有超9亿月活用户,他们是全球范围内最具互动性、表达力和影响力的社群之一。由Z世代和千禧一代组成的“Snapcha

只有坏策略,没有坏流量

在广告营销圈,反对流量成为政治正确。以前流量为王,增长黑客。现在流量成为品牌的对立面,成为美人赠的蒙汗药。在一定程度上,我也反对流量吞噬品牌,如果买流量就能建立品牌,那做营销也太容易了。同理

将营销策略,看作组织问题

所有营销问题梳理到最后,都是组织问题。我们梳理品牌策略,制定解决方案不是最难的,具体到执行步骤甚至也可以,但真正落地执行时,尤其在大公司环境下,会忽然发现目前的组织体系搞不定,各种流程走不通,K

Why Snapchat?

Snap是一家科技公司,我们相信相机蕴含着改善人们生活和沟通方式的最佳机会。Snapchat是海外年轻人展露真自我分享喜悦的No.1平台!平台汇集了千禧一代和Z世代的高光时刻,在熟人社交和

平台品牌,内容外循环

产品型品牌与平台型品牌,在营销策略上有巨大差异,方法也完全不同。对于产品型品牌,可乐就是可乐,手机就是手机,卖点与优势都非常清晰,核心是做大曝光传递卖点,一切营销基于产品本身做。但平台是中立的承载者,内容是用户创造的,成为什么调性的品牌,完全看用户创造

好广告,到“现场”去

对于普通人,大多时刻不喜欢广告。另一方面,如果世界没有广告,一切商业都将失去颜色。广告塑造了所有商业品牌与商业社会,让品牌有好有坏,颜色有红有绿,创造了五彩斑斓的世界。商业世界需要广告,

平台品牌策略,建立营销矩阵

平台比产品品牌更难做,行得通的方法被实践出来,也就这几年的时间。对于产品品牌,可乐就是可乐,汉堡就是汉堡,好产品自己会说话,营销能做的,仅仅是将产品更好的表达。平台品牌更像是一种生态,很难用

奥运启示:入口化,阶梯式传播

对于所有人来说,这一届奥运会的观看形式,是由短视频主导的。过去人们看奥运,大多是跟着赛程表,守着电视机看比赛。但现在,先刷短视频,刷到杨倩、全红婵、苏炳添的短视频后,才回去找完整比赛。这或许是第一次,在如此大的赛事中,短视频作为最重要的传播入口,对