实践了这么久，我发现这个理念可以套用任何需要增长的地方。例如做亚马逊的要么是开多店保证单量，要么是做一个类似anker的品牌店，纵向扩，薅住这个类目做大做深入。尤其在亚马逊上，第二种方式更符合平台，因为亚马逊有产品排名这个机制在，做的越久，评价越多的链接，单量越多。第一种方式，我想如果做过电商的都明白店群这个概念。但店多了维护起来也麻烦，而且一定、必须要用系统来管理。我是特别怕麻烦的，也特别烦流程多，要求多的平台。因此我平台的店铺寥寥无几，目前只有一个沃尔玛店铺，一个亚马逊店铺。在前期，大量做站，找选品、做网站和打广告的感觉并将这些整理成SOP。随着你搞的站越多，你越有感觉。比如之前没考虑到产品热度，趋势的；没考虑重量、发货的；没考虑市场的。总之，这些站肯定会跑出来结果，适合SEO流量的、适合FB广告流量的，适合联盟流量的，等等。那么在这个阶段就可以转为精品店铺了，也就是在某一个阶段，比如6个月为一个周期，把精力都在这些店铺上，提高单量为主。剩下那些利润微博的，走了弯路的，可以丢着不管，或者你非常看好某个品类都可以留下来。当然成本也是要考虑的，我之前写过上等马，中等马和下等马的配置，请看这个文章：在这6个月的期间，你还会发现这些站又会分为上等马，中等马和下等马。这是必然的。比如我的一些站点，本来就是一个大类目下的细分类目，需要这个产品的人就那么一撮人。你会发现怎么搞，单量都搞不上去，这时候不要自闭，有可能这个类目上限就在那里了。这时候你也赚了一些钱了，可以把一些工作都做成SOP，然后去雇佣人来做，我倾向兼职大学生和菲律宾老外。你自己只做核心的，比如选品，市场调研，广告投放等。去跑供应链，跑物流。把正在出单的站全部优化一遍，在每个环节去降低成本。
这些事你做的越多，越有意思。有正反馈，有钱赚，有目标拿，还不内卷。
不知道怎么建站，选品，或者亚马逊+独立站组合如何布局，可以找我陪跑，顾问咨询以及报名课程。https://chuhaijuejin.teachable.com/p/0-1
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