打破日韩垄断，从顺德走向全球，40年老品牌如何屹立于世界之林？

自成为微波炉行业的领导者之后，格兰仕并没有满足于现状，而是不断拓展产品线，向多元化家电企业迈进。

格兰仕积极推进智能化和数字化转型，攻克 “卡脖子” 技术是浓墨重彩的一笔。磁控管作为微波炉的 “心脏”，其制造对加工精度和工艺水平要求极高，早期该技术被日韩企业垄断。

为打破技术枷锁，格兰仕联合国内一批专家全力攻关，最终成功突破。它让微波炉从曾经奢侈的进口品，变成了中国家庭的日常必需品。如今，全球每两台微波炉里，差不多就有一台搭载着由格兰仕等自主研发的 “中国心”—— 磁控管。

格兰仕深知，要在全球市场取得成功，必须深入了解当地消费者的需求和市场特点。因此，其在海外多个国家和地区设立了子公司、研发中心和分支机构，并且人员构成高度本土化，包括管理层在内的员工全部来自当地。

数据来源于Nox聚星平台

根据Nox聚星的数据显示，格兰仕的用户遍布北美洲、亚洲、欧洲等多个大洲。

以北美市场为例，格兰仕发现空气炸锅深受当地消费者欢迎，而微波炉又是家庭常用家电，于是迅速启动立项研究，将空气炸锅和微波炉的功能合二为一，推出了空气炸微波炉。

凭借着本地化团队对市场的精准把握，格兰仕空气炸微波炉在北美市场取得了巨大成功，四年内出口量突破百万台。

除了本土化经营，格兰仕的数字化供应链也为其市场竞争提供了有力支持。格兰仕打通了产业链的所有环节，将研发、可靠性验证、烹调数据调整、上游供应商开模、产品投产等工作同步协调起来，大大缩短了产品的研发和生产周期。

例如，格兰仕空气炸微波炉从立项到推出市场仅用了不到 3 个月的时间。同时，格兰仕的一台微波炉从接到市场订单到完成生产的用时从过去的 20 天缩短到 7 天，4.0 数智化基地每 6.7 秒就能下线一台微波炉腔体，生产线还可瞬间切换不同的品类，实现柔性化生产。

格兰仕一直非常重视技术研发，在顺德总部设有价值创新中心、信息技术中心、家电技术研发中心，拥有国家或国际认可的实验室，还在深圳设立了创新中心，在日本建设研发中心，与当地专业科研机构、知名企业研发中心建立了广泛的伙伴关系。

截至 2019 年，格兰仕累计获得专利超过 6000 项，其中海外专利占比达 35%。在微波炉领域，格兰仕的技术储备甚至超过了一些国际知名品牌。

在品牌建设方面，格兰仕也付出了诸多努力。格兰仕的品牌在全球 150 多个国家和地区注册，产品和服务供应到全球近 200 个国家和地区。为了提升品牌的国际影响力，格兰仕积极参加国际展会，如广交会等，展示自己的产品和技术。

同时，格兰仕还积极与各类海外网红合作。根据Nox聚星的数据显示，格兰仕热爱与电子产品、食品、生活方式类小微网红合作。

根据EXTRAPOLATE报告，2023年全球家用电器市场规模为6986.3亿美元，预计将从2024年的7501.4亿美元增长到2031年的11702.5亿美元，预测期内复合年增长率为6.6%。

在技术进步、消费者行为变化和经济增长的推动下，全球家电市场正在稳步增长。从厨房和洗衣必需品到智能设备，家用电器是现代生活的一部分，可以节省时间、能源和便利性。

而随着城市化进程的加速和家庭收入的增加，尤其是在新兴市场，对耐用多功能电器的需求正在上升。而这一片市场，还等待着被更多中国商家挖掘。

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