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撰写一份出色的海外红人Brief,核心在于实现从任务清单到创意催化剂的转变。其目标不仅是传达要求,更是激发红人的创作热情,并确保其创意与品牌目标对齐

01

 根本思维:从控制转向赋能

首先必须摒弃将Brief视为“产品说明书”或“命令文件”的思维。红人是内容创作者,不是营销渠道。

一份成功的Brief应该不仅要告诉红人需要做什么,更要清晰地解释这次合作的品牌愿景、活动目标,让红人感受到自己是合作伙伴,而非执行工具。

也就是说品牌要提供灵感,而非指令。

比如,品牌可以提供 2-3 个参考案例(附链接),说明 “参考方向而非抄袭”,鼓励红人结合自身风格改编(如 “如果你擅长剧情类内容,可设计‘换季泛红急救’场景;若主打干货测评,可对比同类产品成分”)。

02

 核心内容模块:提炼最关键的信息点

首先是简洁传递核心价值,用 1-2 句话说清品牌核心主张(如 “主打天然成分的新锐护肤品牌,专注敏感肌护理”),附上官网、社媒账号链接,方便红人深入了解。

其次,明确视频结构,聚焦产品核心卖点(如 “48 小时长效保湿”)+ 2-3 个差异化优势(如 “无香精、医美级配方、便携设计”),避免信息过载。

同时,也可以提出一些硬性要求,比如 logo 自然露出(如视频角落、图文背景)、核心卖点具象化呈现(如 “涂抹后 10 秒吸收,无黏腻感”)、明确行动号召(如 “点击简介链接,用优惠码 XX 立减 20%”)。
以及提前跟网红规定好不能提及竞品、避免政治 / 宗教 / 敏感话题、不使用夸大虚假表述(如 “绝对有效”、“全网最好”)。

03

形式与沟通:提升Brief的可读性

有时告别纯文字Word文档,用简洁的PPT或精美的PDF,利用图片、图标和排版可以让Brief易于浏览和理解。

尽量保持语言简洁友好,使用亲切、鼓励式的口语化英语,避免生硬刻板的“商务腔”。可以想象你是在与一位创意伙伴面对面沟通。

最后就是保持开放心态,在Brief中明确表示欢迎红人提出自己的创意想法,建立双向沟通的渠道。


一份完美的海外红人Brief,本质上是一份 “创意合作邀请函” 。它通过在愿景上给予激励,在创意上提供灵感,在执行上明确边界,最终实现品牌与红人的共赢,产出既真实又符合商业目标的高质量内容。

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