Meta大中华区峰会丨维卓揽获Meta两大核心奖，解码出海新策略

近日，Meta 2026 代理商峰会在大中华区举行。峰会主题是“武林蜕变·共创新局”。Meta 从“器、术、势、道”四个关键词，定调 2026——从技术赋能到客户分层，从系统协同到价值共建，出海竞争正在从“单点能力”走向“系统复利”。

作为 Meta 大中华区核心认证代理商之一，维卓凭借卓越的客户服务能力与技术解决方案，在峰会中获得年度能力认可：

Meta大中华区总裁Jayne Leung（右）

Meta大中华区渠道业务总经理Andrew Wong（左）

Wezo CEO Frank Yang（中）

在“器之蜕变”环节，Meta强调AI技术与自动化工具的价值不在于炫技，而在于与业务深度融合，让增长更高效、更稳定、更可控。

对维卓来说，“器”的变化在两件事：素材生产更快、投放动作更稳。

在“术之蜕变”环节，Meta提出出海营销的关键升级方向之一，是围绕客户价值做战略分层，为不同阶段客户提供定制化赋能方案。

这与维卓长期坚持的服务体系一致：我们更关注客户在不同阶段“卡在哪里”，以及如何把方法拆成可执行的步骤，让客户每一步都能拿到清晰的动作与结果。

1. 新手客户：先跑通0→1，再谈放量

针对出海新手客户，维卓积极参与 Meta JAM Incubator 孵化项目与绿色通道计划，通过更顺滑的开户流程与投放指导，帮助新客更快理解平台规则、完成第一轮验证。

同时我们打造了新手村 | 90天出海广告0→1 孵化陪跑计划：

从资产搭建、数据基建、广告上线、测试优化、合规稳定到最终形成客户孵化成长模型，帮客户从新手变成能稳定跑广告的出海成长型团队。

2. 中部激活客户：标准化体系承接规模化需求

处于增长中段、团队开始扩张的客户，维卓依托“人 + 服务”体系，提供更规模化的人工支持与标准化运营流程，帮助客户快速掌握 Meta 平台工具与实操方法。

在承接方式上, 我们以自研ADAM「全链路产品矩阵」作为中台支撑, 将账户搭建、投放优化等环节做成更可复用的流程, 并配合7×24小时标准化服务支持, 让更多客户以更低门槛获得专业能力。

3. 头部高潜客户：升级为增长系统共建

针对头部高潜客户, 增长往往卡在规模化、系统化、组织化。维卓的策略是把服务从单点优化, 升级为围绕长期增长的系统共建, 重点落在三件事:

① 灯塔计划：
围绕DTC/独立站等品牌型客户，维卓在「灯塔计划」里给KA大客户解决的是更底层的增长问题：让企业从消耗流量的增长，转向沉淀资产的增长——因为增长的本质是复利，公式是资产 × 系统 × 时间：

• 用户资产：可持续触达、可复购、可召回的用户关系与用户池；

• 内容资产：已验证的内容/素材结构沉淀为可复用打法，降低对个人经验的依赖；

• 转化资产：可跨平台复用的转化路径与结构，让增长具备放大基础；

• 数据与决策资产：跨平台数据与归因能力，支撑放量与扩大市场的决策。

在“势之蜕变”环节，Meta强调出海业务的持续增长离不开代理商与平台的协同作战。维卓作为Meta生态的深度参与者，持续推进协同机制落地，重点体现在三类协同：

在技术协同上，维卓将平台沉淀的成熟优化方法，将Meta推荐解决方案（Resolver API）纳入自身交付体系，通过自动化与标准化能力，让有效策略更快被复用、被放大。

在客户管理协同上，维卓落地Meta RCMP（客户生命周期管理）自动化数据流通框架，实现广告主、代理商与平台的关键信息高效互通：投放数据、政策更新、资源节奏更及时同步，帮助服务策略快速调整、减少信息滞后带来的损耗。

在生态资源协同上，维卓将携手Meta积极参与出海孵化中心计划，整合建站、支付结汇等关键配套资源，打造更一体化的一站式出海支持，降低试错成本，让客户更专注产品、品牌与增长本身。

在“道之蜕变”环节，Meta 提出技术、流程、运营的终点，是人的成长与文化的升华：成长型思维、可持续经营、开放与信任的生态价值观。

这与维卓一直坚持的“以客户为中心，长期创造价值”理念一致。对维卓来说，长期价值从来不是“讲出来的”，而是“端到端交付出来的”：

1. 合规底线

我们始终将合规运营作为底线，建立完善的内容审核与风险识别机制，并持续向客户输出政策解读与实操建议，帮助团队建立长期合规意识——因为稳定，是放量的前提。

2. 开放共创

我们持续将垂直赛道的实战经验与客户洞察沉淀为方法论，通过活动、闭门会、以及「维卓出海研究院」的洞察报告对外输出，帮助更多企业用更少的试错成本跑出更稳的增长路径。

这次峰会，对维卓更像一次方向对齐：平台给出增长框架，我们要做的，是把框架落成一套客户能用的增长系统。

2026年，维卓将围绕四个方向持续加码：

未来，我们会继续把Meta 的“器术势道”，翻译成客户能执行、能复盘、能复制的增长路径——让“跃迁”不只停在概念里，而是落在每一次交付里。