晚上参加了一个美区的TK局,主办人是SKY老思,最大的收获并非来自内容,美区的TK现在增长很迅猛,但是这个机会要把握住还得结合自己的生态位,是卖货还是服务,这两者都有很大的机会。

通过聊天,基本推翻了之前的想法和项目,人如果一直在闭门造车的探索,很多时候都可能在做无用功。

创业路上,最重要的并不是知道自己要做什么,而是知道什么不去做什么。

假如要在美国TK小店找到自己的生态位的话,还需要重新观察下自己的切入点。

另外感觉自己确实做了有点简单,听了高人的模式后会瞬间觉得自己有很多可以完善的地方。

下面是SKY的分享:

SKY在字节刚出来,主要是看到美区的机会,前段时间刚从美国回来,回来后他更加坚定美区TK小店一定要做。

关于美区TK的发展历程是这样的:

  • 20年初进入美区,没用闭环,引流独立站
  • 22年底,开半闭环(小黄车进独立站)
  • 23年年初开全闭环,内测到今年4-5月份,用户习惯没养成
  • 23年7月份出现拐点,增长迅猛,距离真正的天花板还有很长的距离,

基于此,TK shop这个赛道还有很大的增长空间。

其次,美区TK生态位有两类:

1商家

现在入驻有一定的门槛,有门槛是好事,这样就不会很卷下面就只列出比较关键比较难的条件。

  • 本土号,美国有本土信息就可以直接开美国本土个人店和美国本土企业店,叫美本店,缺点是没人管你,没有小二。

  • Accu号,是中外合资店:叫accu店,也是美本的一种,有中国的am管理,条件是美国执照+中国法人(占股25%)以上+亚马逊200wgmv做背书+本土备货发货 

  • 美国跨境店铺:10/4才开放入驻的,有中国的am管理,条件是中国执照+中国法人+亚马逊200wgmv做背书或者独立站500万+本土备货发货+亚马逊评分4.75+。

商家这个生态位解决产品和流量的问题就好。

  • 产品,需要去平台看一些爆款。
  • 流量,分为三种:短视频、直播、达人营销。

2服务商

服务商分为:

tsp代运营(盈利模式是固定费用+佣金,大品牌只需佣金,像anker这种硬通货),业务主要是招商,培训。

cap(mcn),agency机构,代理红人接商单,tk的mcn还比较少,他们会在达人早期的时候批量把达人签下来,然后跟商家合作。

tap团长,左手搞商家,右手搞定达人,有点类似达人中介,他们更多是有达人资源,然后跟商家合作。

TK物流商:有些物流商在美国专门弄了很大的仓库,专门服务TK商家,这让他们知道什么产品在tk上爆,因为每天出多少货他们一清二楚。

最后,大家要进入美区TK的交流群,可以扫下方二维码~(提供Tk后台截图)

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