程序员35岁危机，错不在35岁，而在行业。

我入行十年，做过开发、架构、管理。也担心这个问题，近些年深入思考观察。

先说原因（下半段再说网上为什么错了）：

1、行业老大哥带坏头

某为、某讯、某巴这几个巨头公司，带了坏头。指明35岁需要被部分优化。这直接让几乎全行业模仿学习，并在行业里形成了一种“共识”。负有一半以上责任。

2、国内‬业务过于简单

bat、tmd，新老三巨头，可以看看做的都是什么业务：卖广告、卖货收租、卖饭、线上租车公司。直接拿老美技术来用，上线卖广告收租抽佣。这些刚毕业或者两三年的程序员，就可以做的很好了，业务技术挑战小，不需要太多高端资深岗位。（老美的公司会有资深的去钻研创新新技术、新产品，提供了资深岗位）

3、国内互联网发展太快，不在技术上下注

互联网核心是产品业务市场，不是技术，连之一都算不上。每家公司都在疯狂扩张业务，没有耐心投技术，客观上造成了不需要那么多资深程序员架构师。而管理岗极少，远容不下。

4、互联网‬公司不想承担社会责任，只想赚钱

小公司要活命，抠成本，可以理解。但几个带头大哥也不想承担社会责任，给30%资深员工发点工资发不起吗。我知道企业以盈利为目的，但是大企业需要带头承担社会责任和义务。

二、网上的观点为什么错了

1、性价比低

这纯属想当然，拿两三倍钱一定干出两三倍的活。

2、有老有小有负担

我们首先是个人，都需要有家庭，我把工作做完不就完事了吗。你管我加班不加班。要毫无负担、全情投入的的员工，可以去寺庙里招聘去。

3、新技术更新太快

别再扯淡了，不都是新瓶装旧酒。

计算机结构、网络、编程语言、特定业务属性的三四个框架。

这不就完事了吗，搞来搞去不就这些，换个马甲就不认识了，要你从头学了？

上去三下五除二脱掉外面的马甲不就会了吗。别再传谣了。

你如果一会搞前端、一会后端、一会转大数据，这个不是技术更新太快，是你人更新太快。

4、中年人不懂年轻人（你没有做错‬什么，只是‬因为‬太老了‬）

这个不知道怎么评价对错。但如果结论是对的，公司老板和高层是不是得先离开公司，让我们35岁的年轻干将上去。

三、再说几句

1、是可忍孰不可忍

本来计划写一篇长文细聊，这阵子看了网上一些评论文章。太离谱没几个说到点上，忍不住，先来个短的。

2、快了‬，我距离‬35岁还有‬三年‬

正在赶往这个“35岁的危机”的路上。这个现象，虽然肯定不合理，但是客观存在。

3、眼见为实

我会把自己一路走去的过程，和我这几年想到的应对办法，以及周边朋友同事的情况看法，会陆续写文章出来。