国货名创优品，讲不好中国故事。

要说出海品牌谁最会讲故事，名创优品争第二，没人敢抢第一。

只不过这家零售巨头讲的，不是你想的那个中国故事。

如果你在纽约曼哈顿的旗舰店里转一圈，问问身边的美国人，十有八九他们都会说：

我真的爱死这个日本品牌了。

没错，大部分的美国人，都以为名创优品Miniso，是个日本品牌。

我们在这边不去恶意揣测名创优品的真实动机，主观上也许没有，但客观上确实有蹭日本文化的巨大嫌疑。

而该说不说，冒充假日本人去割美国人韭菜，我们的同胞可不是初犯了。

如果你有长期在美国生活的经验，你会发现，那些所谓的平价日料店，其实都是中国人开的。

而究其根本原因，不是我们中国产品登不上大雅之堂，而是日本文化真的太能割了：

不管是寿司还是二次元，甚至是抹茶和日本零食，不需要什么品牌力，但凡沾上一点日本文化，超高的产品毛利都会使得资本疯狂涌入。

在商言商，对于极其讲究ROI的中国商家来说，有钱不挣王八蛋。

不管我们喜不喜欢，日本国家软实力带来的文化溢价，真的是攻陷美国市场的一把利器。

所以， 即使我们成为不了下一个名创优品，围绕着这个思路往下延伸，海外创业的财富密码其实也都呼之欲出：

1.日式酒具

随着全球市场都进入经济下行周期，用以逃避现实的酒精，很有可能会迎来一个黄金发展期。

我们完全可以借助我们在供应链上的优势，开发出一套简约设计、精致包装，价格又不贵的日式酒具。

再配合上一些东亚的禅意故事，即使加价5倍-10倍，本就对日本文化有着一层深深滤镜的美国人，不管再怎么消费降级，也是非常愿意为了这种仪式感买单的。

2.抹茶

因为各大饮食巨头不遗余力的洗脑，抹茶在美国早就从一种小众饮品变成了健康食物的代表了。

要知道，抹茶这东西的制作成本和门槛在向来暴利的茶行业都算是绝对的高暴利。

那说到具体的创业方向，我们既可以走品牌路线，靠贩卖生活方式割普通美国人的韭菜；

也可以走B2B餐饮路线，把抹茶粉铺满全美的的亚洲餐馆和咖啡奶茶店。

而且，因为不需要额外教育消费者，在美国卖抹茶可以说是最好的快消品生意了。

3.日本IP衍生品

跟我们中国类似，美国这一代的年轻人其实也是看着日本动漫长大的。

所以不管是IP周边还是二次元谷子，日本IP衍生品的销售在美国市场向来是供不应求的。

即使我们拿不到头部IP的授权，但再小的日本IP，其实都能在美国找到所对应的死忠粉。

只要我们多跑几次日本，把货源稳定性的问题解决掉，这个商业模式极其简单的代购模式一样能让我们赚的盆满钵满。

更重要的是，因为IP这东西有着强大的收藏属性和社群效应，一旦美国消费者入坑，这生意想赔钱都难。

说到最后，不管是日本文化还是中国文化，都只是一种叙事。

学会把我们引以为傲的产品包装成文化符号，才是我们这一代出海创业者最大的时代红利。

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