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5月16日,任小姐出海战略咨询团队走进广州唯品会总部与唯品会战略部展开了一场深度交流。

作为专注于跨境零售企业战略咨询的专业机构,我们始终坚信:优秀的战略思维和经验,需要在实践中不断淬炼和升华。

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此次与唯品会战略总监李雪峰的深入对话,让我们收获颇丰。作为国内零售领域的标杆企业,唯品会多年来在战略布局、业务创新等方面积累了丰富的实战经验。

在与唯品会战略总监李雪峰的深入对话中,一个简单却深刻的观点让我们深有感触:"战略其实是阳谋,不是阳谋就称不上战略。"

这句话道出了战略的本质 —— 战略不是高深莫测的玄学,而是清晰可行的行动指南。

作为国内零售领域的标杆企业,唯品会多年来在战略布局、业务创新等方面积累的实战经验,为我们提供了宝贵的思考维度。

当前,全球市场正经历剧烈变革,跨境电商领域竞争日趋激烈:广告成本剧增,竞争维度升级,运营难度提升,决策链路复杂化。要在这样的市场中突围,关键就是要建立全面、深刻的市场信息获取能力,扩大视野,提升判断力,把握更多机会。

在这样的背景下,企业比任何时候都更需要专业、系统的战略支持。

这就是为什么商业洞察如此重要 —— 它不仅是信息的获取,更是一种科学的、系统的、可规模化的能力建设。通过专业的商业洞察,我们能够帮助企业实现产研能力、营销能力、组织能力的全面突破,最终实现从亿级到十亿、百亿级的跨越式发展。

正是基于这样的认知,我们推出了商业洞察云服务。这项服务的核心是:用顶尖智库团队和AI赋能系统,为企业打造无需驻场的市场决策中枢。简单来说,我们的团队就是跨境企业的专业洞察力量,为企业提供持续的商业洞察支持。

那么,我们是如何帮助企业建立系统化的战略洞察能力的?我们的研究方法论:从战略、战术到执行的三层分析体系,帮助企业实现从战略到执行的全面突破。 

为什么要强调这三层分析体系?因为在实际工作中,我经常看到企业在这些层面出现混乱:有时把执行层面的问题当作战略问题来处理,有时又过分关注战术而忽视战略方向。
先做正确的事情,再正确的做事情:先进行战略层面的洞察,再进行战术层面的规划,最后才是执行层面的细化。  这就像盖房子,战略就是选址和规划,战术是设计图纸,执行则是具体施工。只有这三层次协调一致,企业才能建立起真正的竞争优势。 
在我们的商业洞察云服务中,我们始终秉持着一个核心理念:做跨境企业简单、专业、易得到的战略合伙人。我们深知,在全球化竞争中,信息壁垒是很多企业发展的最大障碍。而要打破这个壁垒,不仅需要专业的研究支持,更需要一个可持续的研究体系
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作为深耕跨境零售领域的战略咨询公司,我们始终坚持:
  • 用专业的研究方法论,破解企业发展难题;
  • 以系统化的战略思维,助力企业科学决策;
  • 打造可持续的增长模式,实现企业价值倍增。

此次与唯品会的深度交流,更加坚定了我们的信念:优秀的战略思维和经验,需要不断学习和创新。

在全球市场格局剧变的当下,我们深知:每一个怀揣梦想的企业,都需要一个值得信赖的战略伙伴。

我们期待:
  • 用专业能力,助力企业突破增长瓶颈
  • 以系统方法,构建持久竞争优势
  • 通过深度研究,发现市场新机遇
  • 借助数据洞察,支撑科学决策

让专业的战略服务像水电一样,成为面向全球市场的企业创始人们随手可得的基础设施,这是我们始终不渝的追求。

我们愿意成为每一位跨境企业的战略伙伴,与您并肩同行,用专业的战略能力助力您的事业腾飞,共同在全球市场书写精彩篇章!

「商业洞察云服务」是为企业配备一个专业的战略研究部门。通过这种方式,帮助更多跨境企业在全球市场中建立可持续的竞争优势,实现从亿级到十亿、百亿的跨越式发展。

如果想了解更多关于我们的研究水平和服务内容,欢迎与我们深入交流。

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