这周主要还是在更新几个网站的内容,顺便去了几家工厂喝茶,聊聊别人分享的成功经验。
总结起来就是一句话,找好自己对标的竞争对手,然后跟着他的成功路径走一遍,过程中不断踩坑、不断反馈,并且不断优化提高。
一番操作下来,可能最后不一定成功,但是实践的过程肯定是在正确的道路上。
一次成功不了,多做几次自然也就成功了,就是一个量变质变的问题。
回到我自己身上,其实我现在看到一个新的产品,基本也是采用这套思路在做。
如果能在身边找到供应链资源,那直接上门一趟聊聊天,了解下这些供应链工厂是怎么做的,能在这次交流的过程中了解到他们的产品系列,甚至还能了解到不少同行的信息。
那有了这样的信息之后,回家把这些信息梳理下来,然后对其进行逐一的搜索。
先做「面」上的拓展,也就是尽可能多的找到同行,将信息意义记录下来。
有了这样的信息之后,剩下就是针对每一位竞争对手做细粒度的调研了。
一般通过搜索引擎的搜索,便可以发掘绝大多数的信息,比如对方做了哪些产品系列、具体怎么做的,乃至做的具体效果如何。
更深入一点,对方是怎么做推广的,只有搜索引擎一个渠道吗、还是说有其他的渠道在推广、其他的推广渠道是什么、这些渠道的推广效果如何,等等。
当然这个阶段还只是在搜集过往的数据信息,最好还是将这些同行对方的运营逻辑监控起来,时不时回访一下看看对方做了什么操作。
等花了一个星期将这些细致信息梳理出来后,剩下就需要综合自身的实力,去选择符合我自身实力的竞争对手去做对标了。
比如我现在是一名非常基础的小白,现在想做某款产品的网站。
那我直接找一个比较弱的竞争对手就好了,看看他的网站是怎么搭建的,然后参照着他的操作逻辑将我自己的网站搭建起来就好了。
过程中我肯定会经历并实操网站搭建过程中需要用到的各种技术,那等网站上线的那一天,这一套网站搭建的逻辑自然而然就掌握了。
剩下就是一步一个脚印去做呗,网站上线之后自然就需要掌握数据监控的绑定与网站数据的监控。
更进一步就需要涉及到网站的内容更新,是做文章内容还是做产品内容,以及怎么在这些内容中布局关键词,怎么兼顾 On-Page 信息优化,等等。
等到了那个阶段,基本是各种进度的任务催着你前进,自己实操一遍之后便大体都掌握了。
在实操的过程中当然会犯错,这非常正常且我觉得这是一件很好的事情。
因为能尽早发现问题总要比后面再发现要好得多,而且我自己的经验就是,每犯一次错之后,自己是能加深对这个点的领悟的。
一次一次迭代下来,持续做下去自然也就追赶上来当初的那个对标竞争案例,那继续找下一阶段的对标竞对了。

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