WEZO 增长越来越难，这两年独立站卖家都有一种共同体感： 预算在烧，报表在动，但生意没变轻松；爆款更短，获客更贵，复购更难。 2026年1月23日下午, WEZO维卓联合WINT万邑通举办「品牌精耕·价值再生」品牌独立站出海私享会。我们不讲宏大叙事, 只想把一件事讲透: 当第一曲线(靠买量换增长)开始失效, 第二曲线(靠资产堆增长)到底怎么落地。
很多品牌卡在同一个死循环： 投放带来订单 ➟ 停投就没单 ➟ 再投更贵 ➟ 更焦虑 ➟ 更依赖投放。 01 本地化不是翻译，是信任路径重建 易势科技联合创始人陈雄陈总带来《产品创新、品牌建设，都要回归本地化》。他从产品创新与品牌建设的底层逻辑出发，拆解了很多出海品牌常见的误区：同样的卖点，换一个市场就需要换一种表达方式；同样的内容，换一个文化语境就要重新建立信任路径。 ——易势科技联合创始人陈雄陈总 02 第二曲线不是玄学，是用系统解决失效 在现场讨论里，一个共识反复被提起：第一曲线的问题不是你不会投放，而是增长结构变了。流量不再便宜、平台不再稳定、竞争不再给你学习空间——继续靠消耗流量硬顶，迟早顶不住。 维卓市场部总监叶黎明叶总在《从第一曲线到第二曲线》中强调：跨境电商增长逻辑已发生本质变化，第二曲线不是玄学，而是解决第一曲线失效的系统性方案。 围绕这个方向，维卓集团的“灯塔计划”希望帮品牌完成一次升级：从消耗流量的增长，转向沉淀资产的增长，成功构建起三大增长支柱： ① 增长节奏：让放量变成可控系统 ② 用户资产：把“来过就走”的人留下来 ③ 内容效率：把内容做成复利，而不是消耗品 让增长不再靠运气，而是靠方法与资产堆出来。 ——维卓市场部总监叶黎明叶总 03 三套模型，把资产增长拆成可复用路径 随后，维卓整合营销事业部产品专家骆俊鹏从实操层面出发，从实操层面把方法拆成三个可复用模型——这也是现场讨论最多的一部分： 短期ROAS起伏是常态, 但节奏失控会带来结构性崩盘: 学习重置、成本飙升、账户不稳。更重要的是建立稳定放量的系统, 让增长可控。 模型的核心不是怎么让更多人来，而是怎么让来的人留下。分群、复购、召回、订阅/会员，把一次性用户转成可运营资产，才能逐步脱离广告内卷。 素材不是灵感竞赛, 而是体系工程: 题材库+模板+胜出规律, 让内容持续供给、可规模化迭代。 三个模型连起来，让参会嘉宾深刻理解了维卓“灯塔计划”从流量投放到资产沉淀的实操路径：节奏稳住→用户留下→内容复利→增长才跑得久。 维卓整合营销事业部产品专家骆俊鹏 04 增长要跑得久，先把利润守住 万邑通集团深圳大区负责人何世涛何总从供应链与财务角度提醒了一个容易被忽略 的事实：很多独立站不是死在“卖不动”，而是死在利润漏洞和现金流失控。 他重点拆解了独立站成本结构里容易被忽略的风险点，并强调两件事：库存配置效率与现金流优化，决定了品牌能不能把增长跑成长期价值。增长要跑得久，先把利润守住、风险控住。 ——万邑通集团深圳大区负责人何世涛何总 最后的互动交流环节，由维卓市场部总监叶黎明主持。大家讨论最密集的不是概念，而是这些真实问题： □ 放量怎么稳？账户为什么总在学习期打转? □ 内容怎么做成体系，而不是一直追热点消耗? □ 用户资产怎么沉淀？独立站复购怎么起盘? □ 供应链成本怎么控？现金流怎么避免被增长拖垮? 大家把各自业务阶段的问题摆上桌，互相交换经验，也在找更合适的合作方式。 私享会结束后，我们更确定了一点：独立站的下一轮增长，不会奖励更会烧钱的人，而会奖励更会沉淀资产的人。 未来，维卓将继续携手行业伙伴，围绕跨境电商行业趋势与企业核心需求，做更多可落地的交流与共创，助力更多中国品牌在全球市场实现持续增长！
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