大家好,我是独立站创业者SEO小平,昨天参加了深圳出海指南联合Geek Media举办 Europe Growth Summit 2026的大会,收获很多。

SEO小平解释一下:因为我的读者里有很多是中国的B2B工厂,当时我转发这个活动的时候,很多浙江,河南,福建的工厂老板想来这个活动,我果断劝退了,因为是DTC品牌出海,我当时直接给这些老板劝退的理由是SEO小平认为这种DTC品牌是指,你不仅有独立站,还有亚马逊这些平台,甚至是还有国外本地的代理商,而且平台+独立站+代理商渠道全部是销售你统一的品牌(不是OEM贴别人的牌),如果你是以上这个模式,并且现在这个项目已经是盈利的情况下,来参加这个大会是很有价值的。所以我劝退了好几个要来的老板,因为他们就OEM帮别人的代工生产的工厂。(还好劝退了,不然遇到深圳暴雨飞机延误,耽误很多航班时间,发现讲的内容和你们想要的不匹配,那你们心理会很堵)


好了,我介绍一下大会的重量级内容。



出海指南的创始人南溪 和 联合主办人Geek Media的SUSI,是荣耀前员工,南溪目前创业的公司在深圳北,Susi现在一半时间待在中国,一半时间待在德国。

出海指南的创始人南溪(没错,是个男的)

Geek Media的SUSI 杰歌 (没错,是个美女,我最开始以为是男士)


现场还请到了华为终端出海的核心操盘手杨莉,以及三位专程从德国飞来的品牌营销专家。还有大美和同易这些国内DTC操盘手的干货分享。



活动主题叫「欧洲破局:从流量思维到信任思维」。九个主题分享加两场圆桌,从品牌战略到 PR 到红人营销到 AI 到组织建设,全链路拆了一遍。


一、华为杨莉:二十年出海,交了学费才悟出来的五步法


杨莉的开场就把华为终端出海的三个阶段摆了出来:2004 到 2023,从破冰期到中期扩张期到相对成熟期,整整二十年。


杨总有三句话我直接记下来了:

中国企业从卖货到做品牌,要从原来的交易思维向价值思维跃迁。」

「品牌跃迁不仅要有功能,更要有精神层面的共鸣。」

「真正的本地化是本地用工、本地研发与本地合规,而非简单的翻译。」


二、分享者SUSI:德国 PR、欧洲媒体、本地化组织


中国品牌到了欧洲,怎么被当地人真正接受。

SUSI说:PR 是关系,不是广告

SUSI 现在一半时间在中国,一半时间在德国,两边市场都有切身体感。


她先讲了几个实打实的案例:

案例一:奥雷手电。 不做传统发布会,去赞助德国夏季音乐节。结果拿到德国权威媒体 1.1 分(德国评分制满分是 1 分,数字越小越好)。这比任何广告投放都管用。


案例二:储能品牌。 70% 的品牌预算砸向头部 PR,硬生生做到欧洲 Top 2 线上储能平台。不是靠投广告跑量,是靠媒体报道建立信任。


案例三:IFA 危机规避。 否决了一场 200 人的技术发布会,改为精准的一对一媒体沟通。


案例四:众筹成功。 PR 在众筹里起到了关键作用,帮品牌拿到 230 万美金。


案例五:Chip/Connect 测试中心。 这是德国市场最特殊的一个东西——德国消费者极度信赖专业媒体测评。Chip、Connect、Computer Bild 这些测试中心的评分,直接决定用户买不买你的产品。


SUSI 讲了 PR 的四个坑,每一个我都在 SEO 圈子里见过对应的翻版:

  1. 别把 PR 等同发稿。
     就跟别把 SEO 等同堆关键词一样。
  2. 别把 PR 当 SEO 外链农场。
     这我太熟了——很多人做外链就是去找垃圾站群发,跟 PR 找垃圾媒体发通稿一个逻辑。
  3. 别把 PR 当一次性广告。
     信任不是一次性交易。
  4. 别把编辑不当人。
     这反而是 SUSI 讲得最特别的一点——编辑跳槽了你要继续维护关系,因为他在新平台照样能帮到你。做 SEO 外链也是一个道理,关系型的 link building 比冷冰冰的 outreach 邮件效果好十倍。

三、新战场:KAI 和 AXEL 讲了 AI 时代最容易被忽略的事


KAI HABERMANN:别打价格战了,欧洲人不吃这一套

KAI 从德国飞来,专门讲消费科技市场的价值竞争。他的核心观点简单粗暴:停止价格竞争,开始差异化和问题解决的竞争。

他讲了一个很重要的数据:德国 50 岁以上人群年消费达 2.8 万欧元。真正的购买力在这个年龄段,他们追求的是便利,不是低价。


他举了鲨客(Shark)品牌的转型案例:通过「解决健康饮食问题」这个切入点,用电视 + 红人整合传播,把一个家电品牌做成了高端生活方式品牌。我们平时太注重独立站和亚马逊这些平台的营销了,我们很多品牌忽略了电视流量,包括SEO小平自己也没想到现在2026年在欧洲人的信息获取中TV的流量还特别重要。这次来分享的德国流量专家都提到了TV流量很重要。



他还分享了 Aura 智能睡眠的案例:基于临床研究创建一个全新品类,用科学证据代替广告说服。


KAI 的几个提醒:

  • 过度折扣是毒药。
     折后价会被消费者当成「新常态」,以后再也卖不回原价。

  • 产品必须简单易用。
     安装复杂导致高退货率,这在欧洲物流成本极高。

  • 健康和安全的 claim 必须有科学证据。
     德国和北欧市场尤其看重临床研究背书

  • 可持续性和可维修性跟价格一样重要。
     这条很多中国品牌根本没意识到。

「你必须建立品牌才能收取高价。」

「内容变成营销,营销变成销售。」 SEO小平说明:很多DTC独立站不写博客,其实你独立站的博客就是最低成本的内容营销,并不是只有高价请KOL 和KOC的的输出才叫内容营销。

AXEL MATTIS:AI 是新的守门人,别在这个战场上消失


AXEL 的分享是全场最前沿的话题——AI 如何改变品牌战略。

他一上来就扔了一个数据:85% 的用户使用 AI 获取信息。 然后补了一刀:「如果你在 AI 的世界里没有赢,你就永远赢不了消费者。」

他的案例库非常值钱:

  • 剃须刀品牌
    :在产品页面添加信任徽章后,点击率提升 3 倍。AI 抓取到了这个信号,推荐量也跟着涨。

  • Anchor 品牌
    :通过社区参与保持高 AI 推荐可见度——不是花钱投流,是在 Reddit 和专业论坛里深耕。

  • 手表推荐案例
    :ChatGPT 基于深度测试和 Reddit 情感分析来推荐手表,完全不看广告。

  • 负面评测的 AI 放大
    :一个品牌的差评被 AI 记住后,长期影响推荐结果,比传统 SEO 的差评影响大得多。

他给出的实操步骤:

  1. 把产品信息用纯文本格式完整发布——说明书、FAQ、故障排除指南。
  2. 在高权威域名(Reddit、YouTube、行业媒体)上建立存在感。
  3. 监控 AI 输出的品牌信息,发现错误到源头去纠正。
  4. 在广告和着陆页显著展示信任徽章,引导 AI 解析。
  5. 参与专业论坛,给 AI 的知识图谱「喂」正确的信息。

「没有什么比虚拟朋友推荐你的产品更有说服力。」

「小品牌的出路是聚焦特定社区需求,在细分领域赢得 AI 推荐。」


同易的PPT干货很多,也是我们成功操盘的案例,不仅有产品研发,渠道代理商布局,财务管理,营销推广等,可惜没拍到多少PPT内容。

大美的分享是深入英国生活过几个月之后,得出的品牌红人合作方面的干货,但是有很多红人真实信息不方便公开,连拍照都禁止。所以不得不一笔带过,怕泄露她的商业机密。

四、大公司有富裕的打法,小公司有省钱的打法


好了,前面把华为、荣耀、奥雷,大疆,德国专家、这些大品牌大公司出海布局简单学习了一下。他们有财力,有产品研发能力,有地推人才队伍,这是很富裕的打法。


但是中国90% 还是中小企业为主,没有人才外派到国外地推,投放不了TV电视广告,也请不起外籍员工来运营,产品不成熟,预算还卡得很紧。(这TMD说的就是SEO小平自己公司,哈哈哈),所以SEO小平也在圆桌访谈简单分享了【利用AI做好纯血版小语种SEO】的做法。


这就是我提出发挥AI的能力,低成本做「纯血小语种 SEO」的原因。


使用AI对小语种市场和文化的推理结果 + 用 AI 的原生小语种写作能力 + 你自己的行业经验,产出真正纯血的小语种内容。一个网站深耕一个语言,做好本地化。一个网站用翻译插件的多个语言版本的网站已经过时了。别人能花钱做本地实体店,本地电视广告,本地报纸媒体PR了,我们起码要把自己网站这个最低成本的本地化要做好,我们足不出户,利用AI能完成:

1. 网站语言文字用AI写作小语种,

2.文化,法规用AI调研小语种本地化,

3.网页配图小语种本地化,

4.网站视频小语种本地化。


不是「先写英文再翻译」。是让 AI 直接用目标语言思考和写作。ChatGPT、Gemini、Grok——你让它直接用目标语言创作。

目前SEO小平已经用这套方法论陪跑了 100 多家公司和个人,从日语、德语、法语、西班牙语到越南语、阿拉伯语、波兰语、俄语,全部跑通。


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