先复制再创新的感受

前几天听到一个大佬的观点，就是说做产品，哪怕是做创新，最好是去做微创新，基于对标产品去做迭代和创新。最好是上来先把产品原本复制一遍，然后再做迭代。在复制的过程中对产品的理解会更加深刻；同时在这个过程中也能积累更多基础数据，这些数据可以作为指标的基准线，方便判断后续创新的有效性。所以尽可能去做迭代性创新而不是颠覆性创新。

完成复制后，才到后面的微创新的步骤。通过不断的测试，基于数据的原始积累和产品表现，来把控我们的创新方向和创新进度，稳扎稳打，不必非要完成一些颠覆性的创新，毕竟横空出世的优秀产品在市场上还是少之又少的，成功率有但不多。

互联网的核心资源之一就是关键性人才，在复制产品后，产品创新的好与坏更多的是由人来把控的。

作为个体，我们的成长过程就是在不断的提升认知，从【不知道自己不知道】到【知道自己不知道】，然后到【知道自己知道】抓住了事物发生的底层规律，渐渐的【不知道自己知道】觉得自己一无所知并永怀好奇心和求知欲望。诚然，在走出这一步的过程中我们会付出辛苦，但同样的我们的认知也得到了提升。所以作为产品创新的相关人员，我们完全可以通过学习模仿到超越，这这个过程中去不断的提升自我认知水平。

如果缺乏细致耐心，就很容易被市场上的很多吆喝声所迷惑，抄作业都抄不明白。毕竟在互联网市场中，流量收割机大有人在，甚至有先例外国有人能把一家根本不存在的餐厅炒作为网红餐厅。这种对于具体的业务很多都是不了解，但却可以借助各种机会去打造人设氛围，忽悠市场；如果我们没有很好的基础认知，很容易就被这种声音带入迷茫中。

有时候人就是不断在为自己的认知买单，从小到大的成长和经历，都是不断的在重复和深入【认识】和【知道】这两个步骤。创新的前提是必须是在有充分认知的情况下进行的，毕竟世界上这么多人，很多想法可能别人早就有过并且实践过的，将别人已有的东西完全内化以后，再迈出创新的那一步确实是能帮助我们少走很多弯路，也是一条性价比更高的路。

知之非艰，行之惟艰，很多事情看似简单，但真正的做好却挑战性十足。万事万物从不是一蹴而就的，如果什么事情自己觉得非常容易达到的话，就需要时刻注意是否需要更加谦逊，投放也是一样，是否能投出更好的回报率，是否能获得更低的单价，其实这条路上是越做越远的；如果没有足够的认知和积累，最后往往可能很难达到自己想要的结果，厚积薄发往往是成功的最快方式。