市场部困境：中小达人规模化
在更多营销项目中，达人成为重要的连接者。社会化媒体之前，广告是绝对主导，广告内容+媒体投放是主流的传播模式。随着达人影响力更大，以达人为主导的营销战役越来越多，兼顾内容与传播的达人，正在成为品牌
品牌出海
兰蔻的抖音方法：自成势能
高端奢侈品牌对于形象管理更严苛，每一次面对新平台，都选择谨慎的介入。从最初坚持只在线下专卖店经营，后来慢慢开始电商经营。现在面对新平台抖音电商，高端品牌再一次面临选择，要不要进入抖音电商，又该以怎样
新品牌，找到传播“锚点”
新品牌们应该思考一个问题：在产品力之外，品牌层面的独特价值是什么？如何用一句话讲清楚品牌，并被大众所记住。比如我买了某个新品牌，朋友问我这是什么品牌时，为什么要买，我的回答是什么？最近十年崛起的新品牌
官媒共创：背书、流量、品牌角色
最近几年，越来越多的中国品牌选择与人民日报新媒体、新华社等官方媒体，在社交平台共创品牌内容。尽管这一形式受到很多中国品牌所青睐，但似乎没有营销人认真谈为什么，为什么要与官方媒体共创，方法与策略是什
抖音世界杯：大节点，短平快
世界杯营销，在此之前几乎是大品牌的VIP俱乐部。世界杯与奥运会等大节点，是大众传播中稀缺的中心化资源，但涉及到平台转播权，赛事版权，明星代言等限制，几乎只有大预算的大品牌参与，从全球赛事赞助，到顶级
品牌定调，抢占生态位
在长时间市场博弈下，消费者会形成某种品牌秩序。比如LV是奢侈品，李宁是国潮，华为是民族品牌，喜茶是新茶饮等等。在更庞大的品牌秩序中形成生态，哪个更高、更大，哪个更小、更低，不同品牌高矮胖瘦在消费端形成
以流量逻辑，理解品牌冠名
谈起冠名营销，首先想到的是内容维度的冠名。比如综艺节目、赛事内容、晚会内容等等，品牌看重的真的是内容本身吗？或者是内容带来的流量，以及流量附带的内容属性？如果仅从内容逻辑理解冠名，我们就会被框住，
品牌资产，从营销到运营
“运营”的概念，伴随互联网发展而来，每家互联网公司都有运营部门。而“品牌”，在过往的理解中是无形资产，品牌资产带来产品溢价。一直以来，品牌资产仅停留在概念层面，即不能看见也无法量化，通过营销事
