2026年3月24日—29日,「2026非凡大赏·杭州AI周」在杭州举行,主题为 “Be Unique, Go Global!”。 本次峰会汇聚了众多 AI 企业、创业团队、投资机构及生态合作伙伴,聚焦具身智能、创投、泛娱乐与全球化四大方向,集中探讨 AI 产业的商业化落地与全球增长新路径。 在这次现场交流中,维卓也再次感受到一个越来越明确的行业趋势:AI 企业的竞争,正在从“技术能力的比拼”,走向“技术商业化与全球化落地能力的比拼”。 对很多团队来说,真正决定能不能把增长跑出来的,往往已经不只是模型、产品或单点功能,而是——当企业准备进入全球市场时,创意、媒介、投放、数据、本地化这些动作,能不能被更顺地串起来,少走弯路、更快起量。 此次非凡大赏现场,维卓携自研一站式出海营销平台「ADAM」亮相——不是某一个单点工具,也不是拼起来的功能合集,而是由维卓SaaS八大产品共同构成的一套出海营销产品体系。 围绕创意生产、媒介接入、广告投放、数据治理、本地化触达等关键环节,ADAM想解决的,其实是同一个问题:当 AI 企业准备出海时,营销这条链路,能不能更顺、效率能不能更高、增长动作能不能真正落到执行里。 赋能核心底气:实战验证的技术能力 这次在现场,维卓接触到不少 AI 企业。聊下来会发现,很多团队技术能力并不弱,产品也有亮点,真正拖慢出海节奏的,反而常常不是技术本身,而是技术之外的增长动作没有被有效衔接起来。 你素材做得快,但投放节奏接不上,增长还是起不来; 你账户开起来了,但数据回不来、链路断开,复盘还是复不到点上; 你拿到了流量,但本地化内容没接住用户,转化照样跑不顺。 对技术驱动的AI企业而言,重心往往在研发、模型迭代和商业化验证上。到了出海阶段,真正缺失的往往不是再多一个工具,而是一套能与业务衔接、落地执行、持续优化的营销体系。 另一个明显趋势是:AI正从辅助工具转向参与执行的系统,在营销场景中尤为直观。从创意生成、广告投放、媒介接入到数据回收、本地化触达与持续优化——营销本身是一条跨环节、跨角色、跨系统协同的工作流。 因此,AIagent的关键不在于“替代某个动作”,而在于:能否将原本割裂的流程更高效地串联起来。 ADAM 正是在做这件事——将创意、投放、数据、本地化等关键环节整合进同一增长链路,让营销真正成为可执行、可协同、可持续优化的智能工作流。帮助企业减少拆解成、缩短试错路径,更快找到出海节奏。 这些AI能力,直击出海需求 展会现场,不少客户会进一步追问:ADAM这套体系里,哪些能力跟我当下最相关?从现场交流情况来看,大家最关心的,主要还是下面几个方向。 一、创意生产:素材怎么更快跟上投放? 很多企业出海时,最先暴露出来的就是素材问题——素材生产速度、本地化适配、平台匹配度,经常跟不上投放节奏。 尤其当团队本身创意配置不重时,一旦广告要多市场、多语言、多版本同步推进,压力会非常明显。 在ADAM体系里,维绘工坊承担的,就是这一侧的能力支撑。 维绘工坊作为一个高效的创意生产模块,能够围绕 AI 作图、图文/视频广告素材生成、竞品情报分析、数据反馈优化等环节,帮助团队提升创意生产效率与适配效率,让素材更快进入真正可投放、可测试、可迭代的状态。 在有限团队配置下,更快响应不同市场、不同平台、不同表达需求。尤其在 Google、Meta、TikTok 等平台环境下,素材已不只是“有没有”的问题,而是能不能更快地产出、测试、适配和迭代的问题。 这一点已经在维卓内部实现实打实的提效成果:素材创意团队大幅缩编,整体素材产能却提升至原来3倍。 这一真实落地成果,成为维卓技术能力有效性的直接印证。 维卓旗下8大产品图 二、投放执行:多平台广告怎么更省心? 出海企业要做增长,绕不开绕不开 Google、Meta、TikTok 等主流平台。对企业来说,真正的麻烦是怎么把开户、接入、投放、监测、预警这些基础动作跑顺。 在ADAM体系里,这部分能力主要由以下两者承接: 媒介管家:一站式媒介采买与服务平台 海告通:广告智能投放平台 其中,媒介管家整合主流媒体一级代理与全球优质媒体资源,帮助企业更快完成媒介接入、开户与结算等基础动作;海告通则围绕多账户、多平台统一运营与智能投放协同,帮助团队提升投放执行效率与可控性: 流量入口怎么选; 平台接入怎么做; 多平台投放怎么协同; 风险预警和账户管理怎么跟上。 ADAM 的意义,就在于帮助企业更快找到这条链路里的关键抓手,让原本分散的执行动作更容易形成闭环。 三、数据治理:怎么不割裂、能优化? 还有一类问题,在现场也很常见:广告已经在跑,后台也有数据,为什么团队还是很难判断问题到底出在哪? 原因往往不在于“完全没有数据”,而在于数据太散、太浅,接不回真正的优化动作。 在ADAM体系里,WeHub一站式数据平台从投放前的代码安装,到投放后的 AI 分析与复盘,帮助团队把原本分散的数据链路接回更可执行的优化链路中。 对AI企业来说,这一点很关键。数据真正有价值的前提,是它能帮助团队回答以下4个实际问题: 哪类素材该继续放大 哪段链路该优先调整 哪个市场值得继续加码 哪些动作实际没有留下复用价值 只有数据能接回动作,增长才不是看起来在跑,而是真正进入可优化、可复盘、可积累的状态。 四、本地化触达:如何快速打通海外市场? 出海新手企业还有一个常见误区,就是容易把国内打法直接平移到海外。但真正进入不同市场后会发现,语言、内容、用户表达、媒介习惯、转化路径,都不是简单翻译一下就能解决的。 本地化从来不是营销链路最后补的一步,而应该贯穿在创意、投放、内容触达和增长策略的整个过程中。 ADAM 体系里,这种本地化能力并不只体现在语言转换层面,也体现在: 内容表达是否贴近当地用户语境; 触达人群是否真正匹配市场习惯; 合作资源是否能帮助品牌更快进入本地认知; 转化路径是否符合不同市场的使用逻辑。 依托覆盖 100+ 国家和地区的 3000w+ 红人资源,ADAM 也可帮助企业更快完成红人筛选、合作管理与内容触达,让本地化传播不止停留在翻译层,而是更接近真实的市场沟通与用户连接。 除 ADAM 外,维卓也在围绕应用出海场景,持续推进「星链计划」这一相关解决方案建设,聚焦应用增长、内容触达、本地化优化等关键环节,进一步拓展对应用类客户出海的场景化服务能力。 很多团队接了AI能力,最后却没把营销跑顺 这次参展,还有一个判断很值得分享。 现在很多企业都在接AI工具、接自动化能力、接智能体。但真正能把结果跑出来的,是先把工作流、执行链路和数据治理搭顺的那一批。 初创团队想低成本验证市场,首先要把基础链路搭起来; 已经开始投放的团队,更需要补上创意效率、数据治理和优化协同; 准备扩大规模的团队,则要进一步围绕不同市场做更细的本地化增长动作。 营销这件事,光把AI接进来还不够。前面有没有明确目标,中间有没有标准流程,后面有没有复盘机制,这些才决定AI最后能不能真正发挥作用。 所以,维卓此次在非凡大赏带来的ADAM,真正想回答的,不只是“AI 能帮营销做什么”,而是——当AI进入营销链路之后,这套动作能不能更顺,效率能不能更高,结果能不能更稳。 当下,AI企业的全球化竞争,早已不只是技术研发的比拼,更是技术商业化落地能力的比拼 —— 再好的技术,也需要成熟的营销方案触达全球用户。 未来,维卓会继续深化「人 + 技术」模式,持续迭代AI与营销平台的融合能力,助力更多企业突破出海增长瓶颈,在国际市场实现独特价值与持续增长!



报表看了不少,但下一步该改素材、调受众、换页面,还是重新判断市场,团队依然说不清。





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