Wezo 2026年4月14日, 中山市商务局服务贸易科科长关一波、副科长谢慧珊、一级主任科员张光汉到访维卓, 本次走访为科室公务调研，相关成果将纳入政务工作汇报。 此次交流由深圳服贸会牵头组织接洽，双方围绕制造企业出海发展、数字化营销升级及政企协同赋能等话题展开深入交流。 聚焦企业真实需求，交流出海方向 交流中，维卓结合12年出海服务经验，分享了企业在当前全球化经营环境下面临的新变化。 随着市场、渠道和平台规则不断变化，企业出海早已不是单靠某一个渠道、某一种打法就能解决的问题，而是从品牌建设、获客链路到合规运营，都需要更完整的能力支撑。 围绕这一趋势，维卓分享了自身从资源服务、项目交付到体系化增长服务的能力演进，以及在市场洞察、策略创意、内容生产、全球媒体投放、独立站建设、社媒运营、合规风控、本地化协同等方面的服务经验。 维卓认为，企业今天真正需要的，不只是单一渠道或单项服务，而是一套能够承接复杂增长、支撑长期经营的系统化能力。也正因如此，维卓持续围绕服务体系、AI协同、生态资源与合规支撑等方向完善能力建设，希望帮助更多企业减少试错成本，提升出海效率。 结合中山本地产业特点，双方重点围绕制造企业出海的现实路径进行了交流。 中山制造业基础扎实，在灯饰、小家电、家电等领域具备明显产业优势。与此同时，不少生产型企业过去仍主要依赖传统外贸、海外展会、OEM/ODM代工及B2B平台开展海外业务。 在当前环境下，这类路径依然具备价值，但普遍也面临一些新的现实挑战。比如获客成本上升、渠道效率波动、品牌溢价不足，以及企业对海外市场的数字化经营能力仍有提升空间。很多企业并不缺产品能力和制造能力，真正需要进一步补齐的，是面向海外市场开展长期经营的体系化能力。 围绕这一点，维卓结合过往服务经验，分享了制造企业出海的两类典型思路： 对于以B2B为主的贸易型企业，更适合优先解决海外获客和线索沉淀的问题。通过独立站建设、Google/Facebook等渠道获客、SEO与社媒运营等方式，逐步搭建企业自己的海外流量与客户承接阵地，降低对单一平台和短期流量的依赖，提升获客的连续性和稳定性。 对于希望打造自主品牌、面向海外消费者开展业务的企业，则需要更早补齐市场洞察、品牌定位、产品包装、内容表达、渠道规划与整合营销等能力。因为品牌出海最终比拼的，不只是供应链效率，也包括品牌认知、用户信任以及持续经营能力。 交流中，双方也提到，制造企业出海并不只是营销问题，往往还涉及生产节奏、物流海外仓、支付、知识产权及本地化资源对接等配套问题。 对此，维卓也介绍了自身在服务前期协助企业链接相关生态资源的经验，希望帮助企业在更稳妥的前提下推进出海布局。对很多企业而言，提前把路径看清、把关键资源理顺，往往比盲目投入更重要。 在此次交流中, 双方还就后续政企联动方向进行了沟通。 结合中山制造业特点及企业实际需求，未来可以围绕案例分享、主题交流、资源对接等形式加强沟通，帮助更多本地企业更深入地了解数字化出海、品牌建设及全球营销体系，也为企业在出海转型过程中提供更多思路和参考。 未来，维卓也将继续发挥自身在全链路出海服务方面的优势，深度贴近中山灯饰、小家电、家电等特色产业需求，陪伴更多企业从0到1搭建出海体系，从1到100实现品牌与业务的协同增长。 伴随深中通道通车带来的区位联动优势，维卓期待进一步深化与中山政企各界的交流合作，以更高效的响应机制和更扎实的服务能力，助力“中山智造”加快走向全球，共同推动区域服务贸易与跨境出海产业高质量发展。
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