提升网站SEO流量,一个决定因素是确保SEO优化的实施。除非做出实际的改进,否则网站无法充分发挥其获取流量的潜力,然而,这往往说起来容易做起来难。事实上,没有落实执行是我们可能无法达到KPI的主要原因之一。


SEO 优化建议未得到执行的原因有很多,这是我们将在本文中涉及的主要内容,以及如何解决这些问题的办法。





为什么SEO优化执行很重要?



无论是完成一次整站技术问题诊断,还是对站点架构的审查,我们常常会感受到一种巨大的成就感。但SEO工作的真正价值在于它的执行——如果不执行的话,做这些工作有什么意义呢?因为网站诊断本身不会产生任何结果,只有执行才会产生结果。


是否实施SEO优化建议,可能是让页面到达首页Top位置和持续徘徊在底部的重大区别。研究表明,搜索结果中排名前三的位置获得了所有点击量的54%,而75%的用户从来不会滚动到第一页以外,这进一步强调了SEO执行的重要性。




八个常见的SEO执行障碍



1.开发资源不足


开发资源终究是有限的,不管是公司内部的资源,还是外包资源。当你所有的辛勤工作因为未得到执行而白费,而你的领导在年终回顾中质疑你“到底做了什么”时,这可能是一个非常令人尴尬的场面。


为了避免这种噩梦的发生,我们建议尽可能多地了解您有多少开发资源可用于SEO执行上。例如,开发人员的工作安排是怎么样的?他们是否有能力实施所有优化建议,或者仅限于不太复杂的修复?


这些都是至关重要的信息,因为您可以基于此进行相应地调整。如果开发人员的资源有限,那么明智的做法是仅提交最高优先级的优化需求给他们。


我们还建议预测执行完成后的潜在效果,以便开发人员意识到这些优化需求的重要性,甚至还有可能争取到额外资源来完成。即使没有,它至少可以帮助说服高级管理层,资源应该集中在能够产生最高投资回报率的行动上。

2.SEO需求优先级低


企业的内部运作很复杂,有时其他业务项目比SEO优化需求具有更高的优先级。一旦发生这种情况,说服关键利益相关者,提升SEO优化需求的优先级会非常困难。


如果您是让外部服务商来进行技术审查,请确保他们拥有尽可能多的有关您的CMS的信息以及实施变更的资源和能力。这将有助于他们制定相应的优化建议,确保与您的网站相关。


有几种方法可以解决SEO需求优先级低的问题。比如,在给开发人员编写需求工单时,尽可能清晰和简洁,解释清楚问题是什么、为什么会出现这个问题、解决问题的潜在好处以及预期的结果。这将有助于强调您的工作和落实建议的重要性。


另外,我们可以仅为最高优先级的需求创建工单。这将有助于开发人员专注于较少数量的需求,从而产生更大的投入产出比。

3. 代码冻结


代码冻结是SEO优化执行的常见障碍。对于电商网站来说,这是不可避免的,而且通常发生在节日营销旺季。另外,在我们进行网站迁移时也会发生代码冻结的情况。


好消息是,通过牢记这一点并提前计划,可以减轻这种情况。


并非所有SEO执行都需要开发资源,而且很多SEO效果的实现,可以在代码冻结期间完成,例如修复损坏的链接,删除低质量内容等。在代码冻结期之前进行计划,完成这类无需开发资源的优化工作,以便我们更好的安排后续的优化需求。

4.内容发布/变更审查


创建和优化网页文案绝非一个简单的过程。根据公司的不同,可能有许多关键利益相关者需要在发布任何内容之前对其进行审查,以确保其符合公司政策。法律、产品和品牌团队经常会介入到类似过程中。因此,太多部门参与内容审核,将严重影响内容的发布进度。


为了避免这种尴尬,请确保这些关键人物理解并接受您的内容。他们有时还会提前向您提供品牌标识、法律等相关文件。如果您的内容发布必须要获得他们的支持,就相当于承认这是内容审核流程中不可避免的一步,您需要提前制定内容计划,并与所有团队共享。

5.没有CMS访问权限


真正在CMS中完成SEO优化执行,才能确保新创建的内容或优化的内容正常上线。然而,获得CMS访问权限并不容易,内部技术团队可能会担心向外部人员或其他团队提供CMS访问权限,因为怕出问题。


解决这个担忧的一种方法是先在测试站内执行。您可以在测试环境中测试优化更改,然后再将其发布到正式网站上。完成后,开发团队就可以批准这些修改,而无需冒任何破坏正式网站的风险。

6.与其他团队的协调


当企业的所有部门都有共同目标时,SEO效果最佳。然而,有时技术团队(包括SEO团队)对重大业务更新一无所知,而这些更新可能会对他们正在做的工作产生重大影响。例如,企业品牌重塑而导致的品牌数字资产变化,会导致SEO团队和内容团队的工作需要进行大量调整。


可以通过与内部团队定期举行会议,并要求他们提供业务更新计划来解决这一问题。越早了解未来 6 到 12 个月的业务目标,我们就越能更好地制定相应计划来提升网站的SEO表现。

7.业务重组


例如,当有业务更新、品牌重塑、网页设计变更等时,需要提前通知SEO 团队。


通过举行预审核启动讨论,以便SEO 工作在即将开始或设定未来目标时可缓解此类问题。这使利益相关者有机会让您了解他们即将发生的任何变动,例如不断变化的业务目标。拥有尽可能多的信息将使您或外部服务商能够调整优化策略,专注于改进这些特定的 KPI 并最大化投资回报率。

8. 缺乏SEO知识


最后但同样重要的是,关键决策者缺乏 SEO 知识,在我们在执行过程中遇到的一个重大障碍。SEO 是一个不断发展的领域,可能会吓到行业外的人。SEO 的重要性常常被忽视或误解,因为它的起效非常慢,导致其在商业价值方面非常模糊。


为了克服这个障碍,建议在内部举办培训研讨会,以确保他们了解我们工作的基本原理,明白SEO优化策略也与商业利益紧密相关,从页获得更好的投资回报。


原文链接:

https://builtvisible.com/seo-implementation-barriers-and-how-to-overcome-them/






END







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