给 AI 公司的 SEO 增长建议：把量收回来（附4 万元咨询案的部分思路）

做过很多 Saas 公司的顾问和项目操盘，有从 0到百万，千万流量的，有不同的方向（图片生成，视频生成，健康医疗，虚拟 xxx….等）。

他们都面临一个共通的问题，这个问题严重影响到了他们的 SEO 结果，那就是索引膨胀+关键词蚕食+相关性问题。

本文分享解决思路以及一个4 万元的真实咨询案的解决方案思维图。

记录在朋友圈的项目 cases

从 0到百万流量 的 Saas 项目

一、什么是索引膨胀、关键词蚕食、相关性问题

通俗易懂的解释就是：

•索引膨胀：收录了太多没价值的页面。•关键词蚕食：自己人打自己人，多个页面争同一词。•相关性问题：内容方向偏了，没正中用户需求。

1. 索引膨胀（Index Bloat）

定义：

搜索引擎收录了大量质量低或重复的页面，这些页面没有带来价值，反而浪费了网站的“抓取预算”。

表现：

无价值的标签页、搜索结果页、筛选页、重复产品页被收录。GSC（Google Search Console）里收录的页面数量远大于实际高质量页面数量。

比喻：

就像书店里放了很多“草稿本”或“错别字版本”的书，占满书架，并没有人真正想看。

解决办法：

noindex 无价值页面、合并重复页面、优化网站架构。

2. 关键词蚕食（Keyword Cannibalization）

定义：

同一个网站里，多个页面都在针对相同或高度相似的关键词进行优化，结果这些页面相互竞争，削弱了整体排名。

表现：

搜索一个关键词时，你的网站有多个页面轮流上上下下，没有一个页面能稳定在前列。同类产品或文章写得太分散，没有权重集中。

比喻：

好比一家公司派了 5 个销售去争取同一个客户，结果客户反而混乱，不知道谁才是代表，印象差。

解决办法：

合并或重定向重复内容，明确“主页面”，其余页面作为补充或内部链接支持。

3. 相关性问题（Relevance Issue）

定义：

页面内容和目标关键词的相关度不够，或者覆盖范围不对，导致搜索引擎和用户都觉得“不对路”。

表现：

关键词排名低、点击率低。用户点进来后很快跳出，因为内容不匹配搜索意图。

比喻：

别人想买“篮球鞋”，结果你给他展示的是“跑步鞋”，虽然都是鞋，但需求错位。

解决办法：

分析关键词背后的搜索意图（信息型/商业型/交易型）。提供和搜索意图高度一致的内容。

二、为什么页面多反而排名难

谷歌 Pagerank 算法大家都听过吧？

Pagerank 给了每一个页面一个分数，假设你的网站是 100 分，这个时候你有 100 个页面，那么每一个页面的得分是 1 分。

但是如果你还是 100 分，这个时候你有 1000 个页面，你的每一个页面得分就是 0.1 分。

当然，现实情况先会远比这个复杂。什么会算分，什么不会算分，这个就涉及到谷歌的核心算法了。

所以，当一个页面不能给我们带来权重的时候，那么每增加一个页面就等于给网站增加了负担。

对于 Saas 公司来说，他们一般页面都很多，Saas 的功能也会比较多，再加上一般干 Saas 这个行业的兄弟姐妹们基本都有一些 IT 的背景，所以大家或多或少有一些 SEO 的思路。

所以，增加页面成为了最简单的增长路径了。

曾经，我去成都深入为 AI 头部公司做过指导，当时，他们正好碰到了HCU (helpful content update) 算法更新，一下从高峰的 1600 万/月掉到了不足 500 万/月。

当时，我分析主要原因是因为 templates 导致的。大量的没有搜索需求的 templates 页面被收录，实际就是降权。templates 对 AI 网站有没有用？

有，但是只是对用户有用。

对于谷歌来说，你影响到他服务器的占用了，说白了就是你让谷歌多花了钱，但是却没有给更多搜索用户带来价值。

发稿前他们遵循的 robots 文件处理规则

相信你们已经明白，为什么要这么操作了。

三、为什么现在你更应该精做页面

现在谷歌已经增加了AI filter过滤算法。

这个算法的强大之处是它真的知道什么是好的内容，也就是在认识好内容的这个跨时代难题中，谷歌迈出了重要的一步。

所以，如果你的内容还是只是为了搜索引擎去写，而不考虑现在用户的真实需求，

相信我，现在你不惨，那么未来某个时间点你也会很惨。

所以为了更好的保护权重，请珍惜 AI 给你带来的超量笔墨。

四、如果你想 AI 站扩量应该怎么办

这是一份 4 万元的咨询方案，是我曾经给头部 AI 公司做的（已做脱敏和部分删减处理）。

这份方案执行前，他们的流量断崖式下跌50%，内部团队做了很多轮修复，始终不起作用，甚至一直掉。

整个团队极度焦虑，如果不尽快止跌，恐怕会对后续的融资有影响。

后面根据这份方案执行结束后，流量开始逐渐回升。

大概6个月之后，终于重返千万级流量，这是为数不多在 HCU 算法下恢复的网站。

方案大纲附图如下，有同样问题的Saas站点，可以参考这个思路处理，基本可以止跌并增长。

因为微信公众号图片限制，如果原件和子节点内容对你有帮助，可以微信我。

核心思路是：

先以收量优先：先处理索引膨胀、关键词蚕食与相关性错位，别用“页面数”对冲“权重”。

再以立旗聚焦：为每个核心主题设主页面，用支页面与内链做“意图聚合”，集中排名信号。

并以用度为纲：围绕“用户任务”重写内容结构——首屏即答案、过程可复用、证据可核验。

同时结构先于规模：先把技术与信息架构跑顺（抓取、索引、内链、模板策略），再考虑扩量。

最后节律扩量：在“可验证的增长循环”内扩量：小批量上线 → 指标过线 → 模板化复用 → 再扩一圈。

没有任何“技巧”能对冲结构性问题。

我们在多个 AI / SaaS 项目里验证：当我们把“页面数量”当作增长手段时，往往已经种下了下跌的种子。

先把结构做对，流量才有资格回来。

如果你对 AI SaaS、工具站、SEO 自动化感兴趣，点个赞让我知道，也欢迎评论区进一步讨论和留言问题。