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如果你们也刚好在做自动化,可以避个坑
过去一个月我花了非常多时间,不断的优化自动化的逻辑,想要实现到自动化更好的执行自己的调控策略,最好能达到接近无人值守的状态,耗费的精力巨大无比。但是我今天忽然开悟了,我不应该把时间放在开发这块上面。而是应该把精力放到包含素材优化,人员管理,投放策略这些上面,做这部分事情的收益远比让一个85分的自动化优化到90分的效果更强。
其实前面还在写应该做半自动,结果自己不自知的又陷入了完美主义:广告投放自动化方向 ”全自动“ or ”半自动“
自动化的策略应该是去做好兜底,比如一个投手打分在60分,叠加一个85分的自动化辅助,再通过素材优化,以及合理的投放策略,正确的数据管理,人工去完善剩下的不足,程序做好兜底一样可以实现100分的效果。
自动化系统放弃完美,够用就好,目标:消除人为的“低级错误”。
核心目标“兜底防守”: 只要能处理好 24 小时盯盘、异常消耗止损、批量建计划、报表自动化聚合,这 85 分的系统就已经可弥补绝大部分投手在操作技术上/责任心的不足。
解放人力去“提高核心竞争力”: 系统负责把 60 分的投手强行拉到 85 分的水平,而剩下那 15 分的溢价,必须通过素材创意和投放策略这种更有价值的事项提高。
成本上,开发到95分的自动化成本巨大,难度巨大,周期长。
开发一个 95 分以上的“无人值守”系统,其成本(研发人力、时间成本、机会成本)呈指数级上升,但带来的实际业务增长往往是线性的,甚至是负增长(因为市场环境变化快,代码还没跑熟可能逻辑就过时了)。
人才/开发资源浪费: 让一个具备深厚行业理解的人去死磕代码逻辑,实际上是放弃了他在人员管理和市场洞察上的高溢价能力。
敏捷优于完美: 在快速更迭的投放环境下,一个“够用”的工具能让你快速测试、快速跑通流程,而“极致”的工具往往是业务增长的绊脚石。
自动化的开发方向应该是全链路效率:从“单点深度”到“全局宽度”,开发思路的转变应该是:不求在单个环节(如自动调控)做到极致,而求在全链路上没有明显短板
素材制作/上传的效率: 如何通过自动化辅助快速产出大量高质量素材?自动化批量到全渠道?
数据流转的效率: 如何让投手在 1 分钟内看清昨天所有素材/渠道的盈亏?
策略同步的效率: 如何将一个成功案例的策略一键同步到全组?
核心原则: 优化那些影响 80% 效率的环节,忽略那些只影响 5% 细节的调优。
放弃做100分的目标,就是放过自己。至于AI,有没有其实也没那么重要,但是确实如果自动化系统叠加一些AI分析实现投放指导,确实也是一个新的开发方向:
 1,基于AI去分析素材,文案方向,查漏补缺,提供创意,基于已经投放的数据直接实现分析后给出结论+下一步建议,辅助新入行的投手执行后续投放/素材策略。
2,基于AI观察自己的投放策略数据对比,优化自己的自动化逻辑,关停控损,预算调整等也许通过AI介入优化可以做到更好。



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