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招投手+增长负责人,点开看公司介绍


一般来说,尺度大、视觉冲击力强、甚至带点“擦边”(黄)的素材,能瞬间拉低转化成本,让数据表起死回生。
但是,如果你的增长负责人,投放负责人,甚至老板,要把这套方法当做成功必要条件,并且坚持按照这个方向持续走下去,那这个团队通常不值得投手长期待下去,毕竟时间长了,项目要完蛋,也学不到什么真技能。
站在一个普通投手角度,因为KPI被迫做一些擦边素材提升数据。或者站在一个徘徊再生死线边缘的项目,老板/投放负责人被迫暂时妥协,先通过做擦边让项目活活下来也可以理解。
但是长远来说,解决温饱之后必须要考虑的是”合规“,投放要合规,产品需要提升数据,增加更多有价值,有意义的功能提升数据,不可以一路擦边下去。
在投手/产品的角度持续擦边坏处:

1. 投手/产品失去思考能力

好的素材方向应该是基于产品卖点、使用场景的理解。
素材能力的退化:当你发现通过“露骨、暴力或猎奇”的视觉冲击就能轻松骗到点击时,你就再也不会去研究产品的核心竞争力。你不再思考用户为什么买单,而只关心用户为什么“忍不住点一下”。
路径依赖:这种“偷懒”是有成瘾性的。长期以往,投手的思维会变得狭隘,丧失对市场趋势和复杂创意脚本的打磨能力,最终沦为只会找博眼球的“美工搬运工”。

2. 擦边流量引来的不是用户,是蝗虫

尺度的本质是视觉诱导。通过这种方式吸引进来的用户,其行为动机是不纯粹的。
低转化与高流失:靠大尺度素材点击进来的用户,其意图(Intent)往往不在产品本身。进入落地页后,当他们发现内容与预期不符,会产生极高的跳出率。
用户画像跑偏:平台的模型是基于点击人群进行学习的。如果你用大尺度素材跑量,系统会判定你的受众是“喜欢这类刺激内容的人”,而非“真正需要产品的人”。这会导致系统的模型训练跑偏,后续你即便想换回正经素材,也发现推不动了。

3. 风控清退。

无论是Google、Meta、TT都在不断收紧合规门槛。
账户信誉折损:频繁被拒审、被警告,会导致账户的权重降低。
封号的连锁反应:现在的封禁不再仅仅是封一个账户,而是关联封禁主体、域名、BM、个人账户。长时间的擦边,迟早会出现”株连九族“模式的封禁,投放个人号在你去下一家的时候都还会牵连新公司。(之前我们招聘都会避开做灰产的投手,避免牵连)

4. 产品品牌损失

对于有长线经营野心的品牌来说,大尺度素材是品牌形象的杀手。
信任度破产:用户看到这种素材的第一反应通常是“这个产品很廉价”或“这是个诈骗App”。
合规风险:随着各地广告法的日益完善,对于低俗、诱导内容的处罚已经从平台规则上升到了法律法规层面(IP侵权等)。
投手/增长负责任,应该如何提高自己的素材能力。
  1. 拆产品,根据产品功能,反向拆解有哪些卖点。
  2. 拆人群,根据产品的功能,评估哪类用户才是真需要自己的产品,细分,再站在用户角度思考用户要什么,再设计素材,比如之前小贷其实人群可以细分到不同的细分领域(比如当前非常缺钱的底层,有经济能力仅仅当前偶尔困难,基本不缺钱但是可以备用不时之需等)
  3. 技能上扫全行业竞品,分析对方素材。投放+数据总结分析,根据投放的数据判断自己分析拆解。
投放系统的自动化越来越高,投手的重心要逐步转移到”产品优化“+”素材生产“+”项目管理“上,合规投放+产品运营优化会是投手接下来更重要的技能。


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